央视《对话》栏目2013年2月3日节目——《为什么是马云》.ppt

L/O/G/O 《为什么是马云》上 2013-02-03 马云：做客对话，解码电商大版图 《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。 中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。 2012年11月，阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关，马云由此被扣以“万亿侯”的称号。 2013年1月15日，马云向员工发表公开信称，将于2013年5月10日起卸任阿里巴巴集团CEO一职，主要负责董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才培养，加强和完善阿里的公益事业。 马云VS王建林 一亿元天价对赌 现状：电商是一种新模式，确实非常厉害，特别是马云做了以后，中国电商只有马云一家在盈利，并且占了95%以上的份额，但不认为电商出来，传统零售行业就一定会死。 ——大连万达集团董事长 王健林 赌： 2022年-----10年后 电商在中国零售市场占得市场份额达到50% 给马云一个亿！ 传统行业 VS 电子商务 马云：从来不跟任何人打没有把握的赌。是因为你不懂才会赌，如果十年以后，你还不认为传统行业会被电子商务冲击到50%，那么你肯定是刚刚入行而已。 绝不是一种生意模式 是一种生活方式的变革 10年以后 结局只会比我们可以想象的要可怕。 摧毁的不是一种商业模式 摧毁的是一种旧的思考，是一种社会的进步，不可逆转 不是去消灭谁，推翻谁 而是建立一个更加公平、透明、平等的商业环境。 电子商务： 2012年11月30日 1万亿（10000 0000 0000)元 2012年第四季度，每一天来访有一亿两千万人， 6-7个上海市的人口 2012.11.11191 191.1亿 希望唤醒制造业和传统行业的警醒，天变了，假如你不变，你会输的很惨。 天在变，你一直以为很牢固的地，开始动摇了。 每个人要为未来做准备。 几年前在网上不花钱的人，今天花几千甚至几万 这个市场究竟有多活跃？ 191.1亿，亲眼见证。一场新的革命出来的时候，昨天做的越好的人，今天越倒霉。2012年，阿里系 大于 美国的ebay+亚马逊他们都没有做到的事情、业绩，凭什么阿里做到了、超过了？美国的商业环境太好了，电子商务只是一个补充而已，中国的商业环境太差了，所以只要有诚信体系、支付体系，所有的建立好以后，电子商务成了未来的主流的商业环境，基础设施。 如今在阿里巴巴做的最成功的企业 比的不是价格，是价值； 款式质量不好，再便宜也没人买， 很多企业都是比价格比死的。 不是卖的便宜，是别人卖贵了！ 质疑：  对团队：往前冲就是往前冲，团队精神非常非常重要，一旦成功上市，未来在所的所有人，不是有一套房子，是有50套 之前只有他一个人相信这个描绘的愿景 对朋友：所有人认为可行的不叫梦想 梦想： 他 阿里巴巴未来的考核，不是对手，不是营业额，而是软指标：1、市场化2、平台化3、数据化4、物种多样化这样才能构成一个生态 对于其他的电商不是我们消灭它，是他们帮助他们消灭他们。 大企业家关注的是上市、宏观经济、国际政策。。。 而阿里帮助的是小企业，大众的需要，只有小企业关注梦想。 关于于“他人”： 淘宝也付出过惨痛的代价中国人习惯性认为，某个人成功一定是钻了某个空子。中国未来最大的内需 就在年轻人；老人不买东西，有钱人没时间买东西  关于“其他”： 做支付宝，银行没做好，我们把他做了 昨天银行的所有的机制都是为大企业服务的，小企业的资金上、技术上面都需要支持，后来发现物流也有问题，一场革命就此开始了。  阿里巴巴不是一家电子商务企业，是帮别人做电子商务，帮无数的想创业，已经在创业的做生意而已 相信淘宝的企业、卖家会创造出更大、更多的奇迹，他们靠的是创新 阿里在步入一个十万亿的时代 未来3年主战略： 要培养一百万家年销售额过一百万人民币的“双百万战略”； 一个一百万的小店，这样的家庭最美好，这些人的成功才是希望的成功，他们是未来中国最需要的； 要做大做强，那是要机遇、缘分，他们就是十年前的我，必须咬牙切齿十年。没有人可以一夜成功。 感悟： 关于领域创新： 关于事业使命： 关于创业梦想： 关于市场环境： * L/O/G/O *