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目 录
第一章 工程概况
第二章 工程项目的质量目标
第三章 项目组织机构和职责分工
第四章 施工准备工作计划
第五章 各项资源需用量计划
第六章 施工方案和主要施工方法
第七章 施工进度计划
第八章 保证施工质量措施
第九章 施工成本控制措施
第十章 环境因素和预防措施
第十一章 危险源辨识与风险评价
第十二章 保证施工安全技术措施
附—1 检验和试验计划
附—2 施工进度计划
附—3 施工平面图
1
第一章 工程概况
一、 工程特点:
**矿新锅炉房工程是一矿锅炉房改扩建项目,新锅炉房共设计两台
SHL20—1.25A 型蒸汽锅炉,今年安装一台;新锅炉房位于原锅炉房北侧,现
锅炉房本体工程正在建设中,故安装工程必须与土建工程交叉作业,给安装
工作增加了难度和风险。经现场勘查,施工场地狭小,没有设备停放场地,
但水电齐备,道路畅通,锅炉本体基础已经完工,具备开工条件。
二、 工程量介绍:
本工程安装内容包括:
1 、20 吨蒸汽锅炉本体安装 1 台
、锅炉砌筑 重型 项
2 ( ) 1
3 、锅炉附机安装 1 套
4 、水处理设备安装 1 套
5 、电气工程 1 项
6 、热工检测系统安装 1 项
三、编制依据:
1、 根据现场勘查获得的信息和数据。
2 、 根据劳动力素质和技术能力。
3、 根据甲提供的施工图纸及设计意图。
4 、 根据施工规范及标准图集。
5、 根据建设公司对工程管理的要求和规定。
6、 根据建设单位的需求及设计意图。
2
第二章 工程项目的质量目标
一、 质量目标
根据工程性质及建设公司对顾客的承诺,本工程设备安装质量定位为合
格,既:分部、分项工程合格率达到 100%。
二、 保证措施
为圆满完成质量目标,制定保证措施如下:
1、 充分作好施工前的准备工作。
2 、 建立健全组织机构,责任落实到人。
3、 作好技术交底,让每位员工都了解工程内容和质量标准。
4 、 作好工序交接,严禁不合格品进入下道工序。
5、 把好材料进场关,严禁使用不合格材料,进场材料及时进行检验、
试验。
6、 制定科学的施工方案,对特殊工序进行连续监控。
7、 认真作好分项工程自检工作,自觉把好质量关。
8、 认真听取顾客提出的合理化建议,并尽力满足顾客需要。
3
第三章 项目组织机构和职责分工
一、 项目组织机构
项 目经理:
施工负责人:
技 术 员:
安
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