宝陵公司初步施工组织计划.doc

十、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.支付保证措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 7.项目风险预测与防范，事故应急预案 8.对节约投资成本、优化工期、加强施工安全强化工程质量的意见和建议 9.保证施工期间道路畅通措施（保证企业生产和当地居民生活车辆正常通行措施） 10.资格预审要求的其他内容 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.施工组织机构 根据本工程的规模、工期要求及工程特点，我单位将组建它是我实施本项目工程的现场组织指挥机构。经理部由项目经理和项目组成。项目经理对本合同工程的实施负全面责任职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖各的任务原则上由负责协调，当某一工程未能在规定工期内完成，而其它已完成相应施工任务时，将由项目部协调共同参与施工，以保证整个工程按完成。 洋县桑溪东沟口至石泉界三级公路改建工程项目经理部 项目经理 项目总工（技术负责人） 工程计划科 科长 道路工程师 测量工程师 桥梁工程师 路面工程师 合同工程师 计量工程师 技术员 财务科 科长 会计师 出纳 质量检验科 科长 试验、检测工程师 质量专业工程师 试验员 质检员 物资装备科 科长 机械工程师 机修员 材料员 行政办公室 主任 行管干部 医务员 环保办公室 主任 安全（含文明、环保）负责人 安全员 路基一 施工队 路基二 施工队 路面一 施工队 路面二 施工队 2.施工总平面布置图 见附图一 3.施工总体进度计划表 见附表二 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1. 质量目标 本工程质量目标：按现行部颁评定标准及结合资格预审文件有关要求，交工验收的质量评定为合格，竣工验收时质量评定为合格。 2.工期目标 按文件要求，本合同段开竣工日期为2015年5月12日至2016年2月11日，合同总工期9个月。为确保在9个月内完成本合同段工程的施工任务，将施工分三个阶段进行： 第一阶段(施工准备)：计划工期10天，主要组织人员、机械设备、材料进场，完成施工便道、高位水池、给水管道、变配电设施、混凝土搅拌站的建设及调试运营、临时生活设施、工程控制测量及测量复核、技术资料的复核、原材料检测、配合比试验及施工配合比的调配、征地拆迁等工作。 第二阶段 (工程施工)：计划工期8个月，主要完成路基、桥梁、涵洞、路面及交安工程等工程。 第三阶段(清理现场)：计划工期20天，主要完成人员、设备退场，场地恢复，竣工资料的编制及工程交验等工作。 主要工程项目的工期控制如下： （1）路基、涵洞工程 路基、涵洞工程从2015年5月22日开工，2015年9月1日完工。 （2）路面工程及交安工程 路面工程及交安工程从2015年9月2日开工，2016年1月20日完工。 3.安全目标 严格落实各项安全生产措施,确保无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故，实现“零伤亡、零事故”的安全目标。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 （一）、路基工程施工方法 1、路基土方开挖 在开挖前，根据设计图纸所给道路中线坐标使用全站仪放出道路中线走向，并结合原有道路综合调整后，按路堑深度和纵向长度，路堑将根据实际情况采用“横向分层、纵向分段，两端同步、阶梯掘进”的方式进行开挖，施工中随时复核路基的标高与宽度，避免出现超挖或欠挖。符合填料要求的挖方运至路堤段填筑，不适宜挖方运至弃土场废弃。 (1)、根据甲方技术交底及施工图设计，挖方段首先恢复中线，放出各桩号边桩及开挖线位置，需进行征地的路段迅速联系业主征地办进行征地工作。 (2)、路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中路基外的水流入路基，并将线路范围内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。 (3)、路基开挖采用人工配合挖掘机开挖，弃方远运采用挖掘机或装载机装料自卸汽车运输的方式进行运输。深度不大时，一次挖到路基设计标高；深度较大的路段，计划分成几个台阶开挖至路