企业不重视人力资源管理的原因概要.pptx

人力资源管理部门一直被企业当成后勤管 理部门，处于企业各部门的最低层次。近几年这 种情况有所好转，一些企业开始重视人力资源管 理在企业的作用。在我看来，企业不重视人力资 源管理的原因主要有以下几个方面：;1、理解与认识不足;我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护;源管理的实操性、处理实际问题的能力比较差。 企业人力资源管理还停留在基本的人事、劳资关 系等管理层面。;我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护;人力资源管理还没有必要，初期只需基本配备， 后期才会考虑这个问题。最后，人力资源管理兴 起的时间还短，很多企业都还没有来得及引入人 力资源管理。;我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护;去做，导致老板看不到人力资源管理的效果，最 终失去信心。一方面人力资源兴起的时间??不 长，国内企业实施人力资源管理的时间就更短 了，看不到其中的价值所在。另一方面，企业对 现代管理理念认识不足，更别说现代管理体制， 企业随意化管理，企业自身管理体系不完善。注;我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护;调能力。最终导致企业老板面对人力资源的短视 行为。