仓库的作用.ppt

第八章 现代仓储与物流中心 广东工业大学经济管理学院 后锐 学习目标 熟悉仓库管理系统与操作流程 掌握现代仓储在物流系统中的作用 掌握基本的仓储决策 掌握仓库的基本操作、布局与设计、产权政策 掌握公共仓储和合同仓储的特点 掌握仓库数量的决策 掌握物流中心的定义、作用和类型 掌握物流中心的合理布局 现代仓储在物流系统中的作用 传统仓储 战略角色：长期存储原材料与产成品 生产商面向库存生产，库存水平维持在60-90天需求状态 现代仓储 JIT,联盟及物流供应链理论出现 战略角色转变为以较短周转时间、较低存活率、较低成本和较好的顾客服务为内容的服务目标 企业物流管理人员注重：对仓储过程中的劳动生产率及成本考察；仓储自动化以加快订单处理、降低成本；仓库重新选址满足客户服务要求 仓库在物流系统中起着包括运输整合、产品组合、服务、防范偶发事件、使物流过程平稳等一系列增加附加值的作用。 仓库的作用 运输整合 (transportation consolidation) 仓库的作用 产品组合 (product mixing) 原材料的组合 产品组合 顾客 注意：cross-docking 仓库的作用 服务 (service) 提高客户的满意度，随时满足客户的提货要求，减少缺货成本（stock out） 偶发事件(contingencies) 防范偶发事件，如运输被延误、卖主缺货等 平稳化(smoothing) 使生产过程中的作业流程及后续阶段能平稳地进行 基本仓储决策 仓库的产权决策：自营或公共仓储(private versus public warehousing) 集中仓储或分散仓储(centralized or decentralized) 仓库的大小及选址(size and location) 布局(lay out) 存货种类(category) 雇员的安全(safety of employee) 物料搬运 从运输网中接收货物运入仓库 将货物运到仓库的特定位置 按顾客要求选出特定的货物进行组合 将货物装车，准备送到顾客手中 存储与保管 季节性需求的调整 仓库的基本操作 布局与设计的原则 尽可能采用单层设备，这样做不仅造价低，资产平均利用率也高 使货物在出入仓库时直线或直接流动，以避免逆向操作和低效运作 采用高效的物料搬运设备及操作流程 在仓库里采用有效的存储计划 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下尽量减少通道所占的空间 尽量利用仓库的高度，有效利用仓库容积 分拣和备货场所的布局 按订单分拣的一般结构 分拣和备货场所的布局 采用变动场所的方案