销售主管2天1夜强化训练营-学员版.pdf

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2017-08-18 发布于河南
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销售主管2天1夜强化训练营-学员版

销售主管天夜训练营 2 1 销售主管天夜训练营 2 1 销销售售主主管管天天夜夜训训练练营营 22 11 11 主讲：何炜 11 1111 目录第一部分、销售主管的自我管理第二部分、销售团队管理第三部分、销售团队的激励与考核第四部分、销售会议管理 22 22 2222 主讲：何炜老师第一部分第一部分第第一一部部分分销售主管的自我管理 33 33 3333 主讲：何炜老师一、销售主管工作分析一、销售主管工作分析一一、、销销售售主主管管工工作作分分析析 4 4 44 1. 主管应该做什么？ 1. 主管应该做什么？ 11.. 主主管管应应该该做做什什么么？？ � 管理是通过他人的努力来达成目标 � 懒乌鸦定律 � 管理者的主要工作： 5 5 55 2. 销售主管的工作特点 2. 销售主管的工作特点 22.. 销销售售主主管管的的工工作作特特点点 6 6 66 3. 销售主管的角色定位 3. 销售主管的角色定位 33.. 销销售售主主管管的的角角色色定定位位 � 与公司的关系