供电公司职代会经理工作报告(参考2).doc

供电公司2008年职代会总经理工作报告 供稿人：stukastuka??????? 投稿时间：2008-2-10??? 2063 各位代表、同志们：这次会议的主要任务是：贯彻落实XX电网公司二届一次职代会暨2008年工作会议精神，认真总结2007年工作，全面部署2008年各项任务，进一步统一思想，凝聚力量，打造绿色电网，创建和谐企业，为建设与沿海经济社会发展强市相适应的现代化电网，推动公司各项工作再上新台阶而努力奋斗。下面，我向大会报告工作，请予审议。一、2007年工作回顾2007年，在网公司的正确领导和广大干部职工的共同努力下，公司围绕“一强三优”发展目标，贯彻“三抓一创”工作思路，坚持以“四个坚定不移”推动“五个发展”，立足当前，着眼长远，谋划和破解公司发展关键问题，明确提出“建设与沿海经济社会发展强市相适应的现代化电网”的发展定位，公司发展质量全面提升，公司发展内涵日益丰富，公司发展基础更加牢固，各项工作整体保持良好态势，年度绩效考核指标在直属供电单位中排名第一。全年完成售电量XXXX亿千瓦时,同比增长XXX%，超过网公司年计划值XX个百分点；销售收入（不含税）完成XXXX亿元，同比增长XXXX%；线损率220千伏及以下完成XXXX%，同比下降XXXX个百分点；综合售电单价（全口径）完成XXXX元/兆瓦时,同比提高XXXX元/兆瓦时；期末应收电费余额XXXX万元，优于网公司计划XXXX万元；电费回收率完成XX%；供电可靠性完成XXXX%，电压合格率完成XXXX%，均高于年度考核指标；市场占有率完成XXXX％，比网公司计划提高XXXX个百分点；安全生产、党风廉政建设和精神文明建设达到网公司考核要求。主要工作完成情况及特点如下：（一）坚持以安全发展为基础，安全生产局面保持稳定安全管理得到进一步加强。坚持以“三个百分之百”指导安全生产工作，强化安全基础管理和责任落实，加大安全监管和制度执行力度，安全管理整体水平得到提高；深入开展“百问百查”、“反违章”和“百日安全”系列活动，明确部署27项专题活动，编写完成9大类实操手册，现场安全措施进一步强化；建立完善四级事故应急体系，细化反事故措施，电网应对突发事件能力全面提高；加大网架结构调整下的运行方式分析工作力度，制定各级事故防范预案，地区电网成功经受恶劣灾害天气考验; 开展高危、重要客户安全隐患查改工作，圆满完成暑期、“十七大”等重大保电任务和夏、冬两季大负荷供电工作；开展电力设施保护专项整治，认真抓好线下树治理，树线矛盾得到有效缓解；车辆集中管理力度进一步加大，治安保卫工作和经警队伍建设进一步加强，多经、农电系统安全生产态势良好。公司年内实现安全生产三个百日长周期，截至目前安全记录突破1000天。生产管理水平持续提高。坚持以三大标准体系和十项技术监督体系为基准，加大生产设备隐患和薄弱环节实时跟踪整改，做到了设备管理的超前控制；大力推行标准化作业，强化设备检修维护工作，确保了设备健康、运行稳定；围绕变电站综自改造和红旗变电站、标准化线路建设，投资1.3亿元完成160项大修、技改项目，徐庄、小营等老旧变电站设备健康水平得到大幅提升；完善设备外绝缘台帐，积极开展输电线路周期性测试，实现了“零污闪”目标；进一步加强继电保护运行维护，220千伏保护微机化率和正动率达到100％；完成调度中心搬迁工作，建设完成两级应急指挥中心，启动配网调度和配网自动化建设，推广智能巡检系统、在线监控系统、红外检测系统等综合监测技术，地区电网掌控能力得到全面加强。（二）坚持以电网坚强为目标，电网发展后劲持续增强规划与前期工作成效显著。抓住协办奥运有利契机，完善主、配、农网协调发展机制，针对网架结构中“卡脖子”问题制定有针对性的解决措施；推动政府出台《XXX市“十一五”电网重点项目工作安排和保证措施》，将电网建设任务纳入政府绩效考核体系，07-09年已完成可研编制的22个项目全部获得国网公司批复，有效推动了电网建设工程的顺利开展。在建工程保持多上项目、上好项目的良好局面。杜庄、靖安、娄杖子、小徐破口、安山主变增容、双山子主变增容6项工程全部按期完工，累计新增220千伏变电容量36万千伏安，110千伏变电容量27.4万千伏安，新建110千伏及以上输电线路206公里，地区电网“两线两点三环”总体格局初具规模；进一步加大工程建设管理力度，天马、平方、王校庄实现工程创优目标，杜庄、娄杖子工程夺得网公司“安全质量流动红旗”；投资1.38亿元，完善以中心开闭所为核心的城市配电网络建设，配网装备水平、科技含量得到大幅提升；农网建设与改造节余资金工程全面完工，7个电气化村试点工程完成建设。（三）坚持以经济效益为中心，经营绩效指标全面完成坚持集约经营和精益管理。围绕月度、年度绩效考核要求，强化过程管