修理厂工资调整方案.doc

关于修理厂员工工资调整方案 一、分配原则 按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来的分配机制，建立适应修理厂的分配机制，实行与基本工资脱钩的岗位绩效工资制度，以充分调动修理厂全体员工的工作积极性,为通汇企业的运输设备提供更好的维护修理服务。 二、分配办法 工资基本构成：基本工资+岗位工资+超产考核奖+效益工资（奖金部分） 1、基本工资：员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资建议包括: 基础工资——建议按照当年本市最低工资标准确定； 基础加班——考虑到修理厂工作的特殊情况，按照每月4天加班工作量计算；计算方法为最低工资/20.75*4天*2倍； 职务津贴——建议按照员工在该岗位担任的职务确定，建议修理班长为每月300—500元，在外派岗位负责的为每月150——250元，能够全面负责某一工种的每月100——200元，管理类员工由于是一人一岗，故不记发职务津贴，在岗位工资中予以体现； 工龄工资——建议按照在修理厂的连续工龄满一年开始发放，每工作满一年按照每月20—50元计算，十年封顶； 车贴房贴——不需要公司提供住宿的，每月发放200——300元（含车贴）； 最低社保补贴——适用于领取最低工资的员工，按照本市规定发放；在工资发放时扣除个人应交部分； 2、岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪，岗变薪变。岗位工资建议设4级（每级3档），(见附表)。 3、超产考核奖： a、全体成员实行月度考核，其中修理一线员工进行工时定量考核，建议采取每月每人考核工时的基础为_____，超额部分按照每工时____元计算； b、管理类岗位按照总工时完成数量进行考核，在总基础工时内不发放超产考核奖，当月超过基础工时的部分按照每工时__元计算超产考核奖，按照管理类员工的岗位系数和履行岗位职责以及完成任务情况进行分配； (4)效益奖：根据修理厂一段时间的整体效益进行考评发放，建议一年发放1—2次，发放基数为员工基本工资部分，发放方法和系数另行决定； 三、说明 　1、除基本加班之外的加班费按实际加班时间发放，以小时计算； 　2、中夜班费、值班费等按照实际发生发放；中夜班费按照___元/天计算，值班费按照____元/月计算； 　附表： 序 级别 档别 岗位工资 岗位说明 1 一级 一档 0 实习、见习、无技术、辅助工作员工 2 二档 100 有初级基本维修技术、无证书员工 3 三档 200 有基本判断和动手能力、有证书员工 4 二级 一档 400 某一工种岗位能够独立解决一般性故障 5 二档 600 某一工种岗位能够独立解决复杂性故障 6 三档 800 某一工种岗位能够独立解决全面性故障 7 三级 一档 1000 能够独立完成两个以上工种的工作、在工作中能够起到主导地位的 8 二档 1200 能够全面了解车辆的故障性修复、主导整个修理工作、参与车间生产的组织 9 三档 1400 负责生产组织、工作调度、试车检验工作 10 四级 一档 1600 能够负责车间日常管理工作以及与维修有关的工作 11 二档 1800 能够全面负责车间生产和对外联络的 12 三档 2000 全面负责企业的日常管理工作 附表内的岗位说明主要是针对修理岗位，管理类的岗位说明需另行编写。 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况　(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 　　在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 　　(二)顺利完成保电专项工作。 　　本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 　　(四)工作票统计及其他工作情况。 　　截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基