合理控制成本建_酒店式_医院_日本朝仓医师会医院设计管见.docx

1合理控制成本建“酒店式”医院——日本朝仓医师会医院设计管见ControlCoststoBuildtheHotel-styleHospital——IntroducetheDesignofAsakuraMedicalAssociationHospitalinJapan文/吉村利美编译/周有芒刘锦标2009年1月竣工的日本朝仓医师会医院，位于朝仓市郊外，是一座拥有300张床位、侧重服务急性病患者的医院，总建筑面积19400㎡，地上5层。医院的特点是向与地区医疗机构（初级保健医生）关系密切的患者提供“一条龙”的医疗服务，完善地区的急救医疗及偏僻地区的医疗，并为医师及医疗从业人员提供临床进修与职业进修的场所。工程特色：突出“安心”、“放心”医院外观以表现亲切的设计为重点，内部装修上注重使患者从内心自然产生安心感。特别是门诊诊疗空间的设计，把患者当作客人，使其仿佛来到“酒店”一样，体现出医院对患者的郑重接待之情。作为疗养空间的病房区十分静谧，致力让患者产生“回家”的感觉。23OBSERVE观察之石他山9451.停车廊2.入口大厅3.南侧外观4.门斗5.4床病房6.候诊厅7.餐厅、聊天室8.MRI9.单间病房*进行经济的结构设计详细研究用地周边活动断层的位置，采取相应的抗震结构；基本柱距6m，长跨8m，抑制层高。*压缩土方工程设计地基比现场地基高1m左右，减少了土方挖掘量；采用层叠化的平面设计，力求紧凑，减少土方挖掘量。*严格把关面积严格把关必要面积与应该节约的面积，努力压缩总建筑面积。病房面积保证在8m2/床；病区走廊宽度保证在2.7m；单间率保证20%；保证院内有托儿所；每个单间都设有卫生间，多床病房是每两间病房使用一个卫生间。*以医患“需要”作为设计的依据认真研究需要设计与不需要设计的部分。基本想法是以患者和医疗人员的“需要”作为选择的根据。如共享空间的大小控制在必要的最小限度；控制使用价格较高的材料，如石材、木材和金属材料；不使用玻璃幕墙等。（责任编辑薛晓英）6经验借鉴：合理控制成本建设一所医院，如何保持合理成本，这所医院的做法值得参考。设计之初，院方对实现成本目标，就作了如下考虑：*不采取临时工程的方式避免不需要的工程，不采取临时工程的方式，而是采用一次迁移完毕的设计与施工。78作者：吉村利美（山下设计）编译：周有芒、刘锦标（《建筑创作》杂志社）053