建筑施工管理关键问题探讨_粟多富.pdf

政工·管理 中华民居 年 月 2013 2 【文章编号】 （ ） 1674-3954 2013 06-0198-02 建筑施工管理关键问题探讨 粟多富 （锦屏县阜丰建筑有限责任公司 贵州锦屏 556700） 摘 要：近年来，随着社会的不断进步和经济的不断发展，我国的城市建设得到了迅速的发展，这时对建筑施工管理就提出了更高的 要求，对建筑施工的管理问题要引起高度重视。一个建筑工程的质量、进度、安全、效率都是靠建筑施工的管理来控制的，所以，做好施工 管理是建筑工作中的重中之重，有关政府和先关工作人员应该要充分意识到建筑施工的重要因素，从而提高施工现场的管理。本文主要 是通过分析施工管理的关键问题，提出几点解决措施。 关键词：建筑施工；管理；问题；解决措施 1 引言 之外，对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入 建筑施工管理是建筑工程中最为重要的环节之一，将直接影响整个 学习，缺乏对施工现场综合管理、施工质量、工程进度、工程成本的控制 项目的安全、质量、成本和工期等。因此，在建筑工程施工过程中必须采 能力，不能很好的控制工程造价。因此，建筑工程施工的安全控制就受到 取有效的施工管理措施。而建筑工程施工管理的目标就在于在保证工程 了管理人员素质问题的约束，导致施工人员安全生产知识淡薄。 质量前提下，缩短建设工期，降低工程造价，在有限的时间内有效组织高 3.2 现场施工材料管理不足 效益的施工，尽可能地以最小的成本投入，来实现建筑工程的高质量工 在整个现场施工过程中，需要投入的生产材料种类广、数量多，使管 程。所以，一个建筑企业想要在竞争市场当中获得更多的业务资源，建筑 理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时，施工管理人员只是 企业就必须要对建筑施工管理进行强化。下面主要是对建筑施工管理中 对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于 的关键问题进行探讨。 质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料 2 建筑施工管理 往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。 管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基 3.3 现场施工管理质量不完善 础和落脚点，因此，建筑施工管理水平的高低，直接影响工程项目的质量 在施工过程中，没有利用完善的组织管理对质量进行控制，没有将 和企业的经济效益。与之相应，施工管理也是工程项目管理的关键部分， 质量管理过程分割开来（例如没有制订科学的质量目标、没有安排好项 我们只有加强施工管理，才能保证工程质量、缩短工期、降低成本，从而 目监理、没有优化质量的控制网络、没有实施工程建设工作、没有及时反 提高建筑企业在市场中的竞争力。 馈好各种信息等）。另外，没有对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工 3 建筑施工现场中的关键问题 程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节等进行严格的要求和管 理。从而，导致现场施工管理质量不完善。 建筑施工当中最为主要的问题是建筑施工现场的管理，建筑施工现 场的管理直接影响着建筑施工管理的成败。要想做好建筑现场施工的管 4 加强建筑工程现场施工管理的措施 理，应该从以下几个方面进行管理工作： 4.1 施工现场安全管理 3.1 现场施工管理安全制度不落实 安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用。因此，我们应 建筑施