电子科技大学2015年硕士研究生管理学原理考研真题_电子科技大学专业课真题.pdf

电子科技大学 2015年硕士学位研究生入学考试试题 考试科目：809 管理学原理 注：所有答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。 、名词解释 （每小题3 分，共15 分） 1.法约尔桥 2.权力差距 3.职能职权 4.保健因素 5.德尔菲法 二、判断题 （每小题1 分，共15 分。在正确说法后面写T，在不正确说法后面写F ） 1.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此，追求效率是管理的目标之一。 2. 目标管理就是上级给下级制定目标，并根据目标对下级进行考核。 3.事业部制又叫 “斯隆模型”，是一种分权管理模式。 4.任务目标原则是组织设计的最基本的原则，机构的关停并转撤都应以此为依据。 5.组织的管理层次过多，管理职位多，管理成本高，不利于内部信息交流与沟通。 6.组织中的参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。 7.环境不确定程度一方面取决于环境因素的多少，另一方面取决于环境因素变化速度。 8.在紧急情况下，专制式领导方式是必要的。 9.在领导生命周期理论中，领导方式的有效性取决于下属心理成熟度和工作成熟度。 10.根据马斯洛需求层次理论，金钱在满足生理需要时最能起激励作用，在满足其它需要 时很难起激励作用。 11.根据亚当斯公平理论，如果员工自己的回报与投入的比值低于其他人的回报与投入的 比值，员工就会有不公平感产生，导致员工工作态度和行为的变化。 12.弗鲁姆期望理论的基本假 之一是：组织内个体所做的决定是建立在行为是否能导致 所追求结果的基础上，对自己有利就做或努力做，对自己不利就不做或不努力做。 13. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造 成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。 《管理学原理》试题共4 页，第1 页 14.分权和授权都是权力下放，分权属于系统性、制度性和长期的权力下放，而授权属于 任务性、临时性和短期的权力下放。在组织中，如何分权是每个管理者都应该考虑问题，因 为这是他的职责所在。 15.团队和群体都有共同目标，群体的共同目标是群体成员共同工作的结果，而团队的共 同目标则指团队成员的个人目标是相似或相近。 三、单项选择题 （每小题2 分，共48 分。写出每小题正确答案的代码） 1.管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发 产品、提供新服务或发明 工艺。这是管理者扮演的（ ）。 A.领导者角色 B.企业家角色 C.资源分配者角色 D.发明者角色 2. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。 A.技术技能 B.沟通技能 C.人际技能 D.概念技能 3. “具体问题，具体分析”这句话体现了哪种管理学派的思想 （ ）。 A.系统管理学派 B.管理科学学派 C.权变管理学派 D.决策理论学派 4.适当和充分的授权可以减少上下级之间的接触次数和密度，节省上级管理人员的时间 和精力，这样，上级管理者可拥有较大的（ ）。 A.控制权 B.管理权 C.管理幅度 D.监督权 5.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部 的经理直接向公司总会计师K 汇报当天的销售指标，K 可以直接向各地经销部经理下达指令。 总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？ A.责权对等原则 B.统一指挥原则 C.分权管理原则 D.专业管理原则 6.某部门主管将注意力几乎都放在了对下属的心理因素、士气和发展上，而对任务的完 成很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于 （ ）。 A.1.9 型 B.5.5 型 C.9.1 型 D.9.9 型 7.孔茨和韦里克把计划分成层级体系，其中决定组织性质，决定此组织区别于彼组织的 标 是（ ） A.政策 B. 目标 C.程序 D