管理学基础期末模拟题1.pdf

管理学试题 一、填空题 （共15 分，每空1 分） 1、管理者要具备技能（ ）、（ ）、（ ）。 2、群体决策的方法主要有（ ）、（ ）、（ ）。 3、在组织规模已确定的条件下，组织层级与组织幅度呈（ ），即上级直接领导的下属越多，组织的 层级越（ ）；反之，则越（ ）。 4、根据期望理论的研究，员工对待工作的态度依赖于对下列三种联系的判断（ ）、（ ）、 （ ） 5、组织结构的特征有三个（ ）、（ ）、（ ）。 二、单项选择题 （共15 分，每题1.5 分 6、绝大多数的人都具备作出正确决策的能力，而不仅仅是 理者才具备这一能力，这是哪个理论的 点？ A、需要层次理论 B、X 理论 C、Y 理论 D、领导能力理论 7、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指： A、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容 B、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容 C、以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 D、以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 8、管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行， 所起的作用往往也不是单一的。下面那些管理方法当中包含了激励的作用？ A、目标管理 B、群体决策 C、弹性工作制 D、以上都是 9、判断一个组织分权程度的主要依据是： A、按地区设置多处区域性部门 B、设置多个中层职能机构 C、管理幅度、管理层次增加 D、决策权的下放程度 10、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种 说法，你最赞同哪一种？ A、管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑 11、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年， 就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中哪一条有明显错误？ A 最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了 B 成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植 C 成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功 D 这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力 1 12、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于： A、高任务一低关系的情况 B、高任务一高关系的情况 C、低任务一低关系的情况 D、低任务一高关系的情况 13、管理的首要职能为： A、计划 B、组织 C、控制 D、领导 14、领导者的风格应当适应其下属的风格，领导者的行为应当随着下属的 “成熟度”的不同做出相应的 调整，这一观点出自什么理论？ A、领导特-质理论 B、权变理论 C、领导生命周期理论 D、波特——劳勒模式 15.事实证明，要控制工作或活动的全过程几乎是不可能的，因为资源有限。因此，应该抓住重点进行 控制并强调例外，这是控制的哪一原则（ ） A 关键原则 B 抓大放小原则 C 灵活性原则 D 重点原则 三、简答题 （共 28 分，每题 7 分） 16、简述企业生命周期理论下的组织结构变化。 17、简答你对道德的理解，商业道德 的内容。 18、影响组织设计的权变因素。 19、简答X 和Y 理论的