年分销员奖金制度说明.pptVIP

薪资项目 薪资给付项目规划如下： 底薪 (含:机车补助+电话补助+全勤奖50元) 奖金（综合考绩奖金） 薪资 底薪 考勤制度说明 正常上班：周一至周六 8：00---17：00 考勤制度说明 09年下半年度分销员业绩奖金制度 奖金：1200元*当区经销商达成 09年下半年度分销员业绩奖金制度说明 09年下半年度分销员业绩奖金制度说明 09年下半年度分销员业绩奖金制度说明 09年下半年度分销员业绩奖金制度说明 以上奖金办法，最大限度能体现出能者多劳多得，每季度进行检视一次，如无修正，将延续执行 * 南宁传统所09年下半年度 分销员薪资制度说明—修正稿 乃升建 2009年6月 执行时间：2009年6月1日—2009年12月31日 含:机车补助+电话补助+全勤奖 1、考核周期:每个月的1号起至当月底，以30天来算一周期 2、当月10后上班及当月离职的, 无无业绩奖金, 以800元来计算实际上班薪资 国假： 国家法定节假日（元旦放假１天；春节放假３天；“五一”国际劳动节１天；“十一”国庆节放假３天；清明节、端午节、中秋节各放假１天 ）实际放假以销售部通知为准。 考核周期:每个月（早上打上班卡，下班签到） 请假扣款：基数800元/26天=30元 1、当月累计请假8小时以上者扣除全勤奖50元 2、事假扣款=基数*请假时数/8 3、病假扣款=基数*请假时数/8*0.5 4、婚假、丧假、调休假不扣薪 迟到说明：8：00未到办公室的，一次罚10元，当月迟到累计3次以上（含3次）按请事假一天计算 计算个人可发放奖金 个人实发奖金=奖金±个人奖金增减项金额 100% 100% 合计 　 　 5%　 5%　 执行力 15%　 15%　 线路拜访成交率达成 25%　 25%　 总成交单达成 15% 15% BU水业绩达成 15% 15% BU综饮业绩达成 15% 15% BU果汁业绩达成 10% 10% BU茶业绩达成 终端业务员 分销员 业绩奖金占比 考核项目 当达成80% 二、各项考核达成对应系数 按实际达成率计算 80%（含）及以上 0.5 70%（含）～79% 达成系数 各项考核达成率 注:达成120%封顶 1、当月成交单的平均数低于10张/天的，当月扣款100元/人，如一天的成交单在30张以上的奖50元/次/人 2、当月的线路拜访成交率达成在80%以上的，奖励100元次/人 3、抢下竞品专卖点（康**、娃哈哈、可乐）的，经核实，奖励100元/次/人 4、有做促销搭赠、陈列活动的客户，未按提报要求做的，除了不给予费用报销外，罚10元/点，不合格客户数占所提报的客户50%的，扣罚该业务员当月一半业绩奖金，占到100%的，扣罚当月业绩奖金 5、CRC卡作假扣款 业务CRC与稽核同一天记录不一致，如查实业务作假，当月业务线路拜访成交率一项奖金直接归0。 5、冰箱、热饮机扣款：业务员处罚 a)资产遗失，且上次日报表中未记录者，扣罚该业务员当月一半业绩奖金，并按资产总值扣除押金进行赔偿。发生在业务最后一次拜访之后，可免扣。 b)资产编号与登记不符，且上次日报表中未记录者，扣罚该业务员当月一半业绩奖金。如证明已丢失的，业务按资产总值扣除押金进行赔偿。发生在业务最后一次拜访之后，可免扣。 c)业务人员私自收取押金的，扣罚该业务员当月全部业绩奖金，退还客户押金，由公司奖惩委员会决定处罚。 d)业务人员收取押金的，3个工作日未上交的，扣罚该业务员当月一半业绩奖金， 10个工作日未上交的，扣罚该业务员当月业绩奖金。 e)资产无法使用，未提出维修申请的，每点罚款10元。发生在业务最后一次拜访之后，可免扣。 f)资产未通电的，每点罚款10元。如允许不通电的，应由销售企划提供，交区总核准后，报备销管知悉。 g)未按4层以上陈列的，每点罚款10元；一周内再次查核时仍未改善的每点罚款50元，第三次扣罚该业务员当月全部业绩奖金。 例:王**,09年3月21日到,5月15号离职，5月份当区经销商达成80%，5月份各项考核成绩在100%，无奖罚，那领到薪资: ① 3月上班时间10天10*800/30=266, ② 4月份上班时间30天,600+1200*80%*100%=1560元, ③ 5月份上班15天800/30*15=400元. 其中5月10号领到薪资是①+ ②=266+1560=1826, 6月10号领到薪资是③=400元