年度护理部护士大会.pptVIP

97年度護理部 護 士 大 會 97年度 二月 歡歡喜喜過鼠年 大家過年輪休--關病房 護理部廖主任到任 推行電話禮儀運動 臨床電腦E化系統前置作業及護理人員在職教育 三月-1 主辦屏東縣護理師護士公會會員代表大會 開辦輔導員共識營 各單位暨委員會成果及年度目標報告 舉辦專科護理師指導者訓練課程 專科護理師正式納入護理部 三月-2 舉辦護理長及專科護理師CPCR情境訓練 本院HIS醫囑及藥物系統正式上線 護理人員CPCR情境訓練 護囑系統上線前置作業及在職教育 四月 護囑系統正式上線 值班護理長座談會 婦幼活動－健康小尖兵 承接家庭照顧者關懷活動8場 五月-1 護士大會暨慶祝晚會 院內社區海報展示 優良護理人員選拔 員工間感情交流-共識營----墾丁二天一夜 五月-2 協辦衛生局十年計劃宣導活動 二年期教學補助計畫訪查—通過啦 舉辦全院BLS 六月 屏東縣護士公會自強活動—參加嘉義農場一日遊 召開護理人員宿舍問題檢討會議 能力進階審查作業 洗腎室正式納入護理部 七月 執行一年一度護理人員制服申請作業 舉辦全院ACLS 洗手海報比賽 中小型企業勞委會教學費用補助實地訪查作業 能力進階初審結果通知 招募庶務員 八月-1 子宮頸抹片關懷醫院認證－優等 成立新人關懷小組 核災演習 感控訪查-優等 八月-2 舉辦基礎行政訓練 個管師正式納入護理部 與衛生局合辦H5N1臨床實際動線錄影帶拍攝 九月-1 人體試驗委員會訪查 儲備護理長甄試 母嬰親善認證訪查 健保局例行性『手術部位標示』實地訪查 年中各委員會成果報告 九月-2 能力進階考試及各層級報告繳交 協辦護理師護士公會研習會--專業形象塑造 與衛生局及消防局合辦--119案例討論會 十月 參加環台聯盟運動會 籌備新生兒加護病房 協辦護理師護士公會行政管理訓練2天 與高高屏緊急醫療網合辦--化災暨333研習 性侵訪查 主辦社區急救訓練—BLS 調整夜班津貼 十一月 居家護理訪查－優等 居家安寧訪查 進行年度績效考核 成立『護理行政專案工作坊』 舉辦護士大會會前會 十二月 護理長層級（含）以上主管共識營—大鵬灣 年度寒冬送暖義賣活動 年度員工滿意度調查 與護理師護士公會合辦—護理人員繼續教育說明會 全院BLS訓練 舉辦聖誕晚會 護理部98年度目標 廖玉玲主任 98年護理部工作計劃 年度主題 深耕！生根 建構優質護理環境、深化評鑑作業 年度工作計劃—信賴 各單位問題回應 廖玉玲主任 行政制度面 問題陳述 行政訓練可否開放全不同仁參加，讓人員都可了解行政？ 回覆內容 1.目前行政課程分為基礎及進階課程，參與人員皆是由單位護理長篩選人員推薦參與；若是有人員對於行政有興趣者可於考核會談時提出自己想法，護理長再安排參加。 2.爾後將開放自費自假報名參與並且比照它院列入N3必上課課程 行政制度面 問題陳述 制度多變以致於認知上混亂：希望能有明確規範及流程簡化與規則性；可作機動性調整及事前溝通重要性 回覆內容 1.針對護理部相關流程或有政策須改變，皆會透過HN meeting 討論決議再下傳給臨床同仁知悉，且大多是基層人員反應或相關政策改變才會變更，並不會任意改變政策，若人員有發現特別事項請具體提出以利改善。 2.各項照護標準依評鑑要求審視修訂，若有新 制定或修訂流程會公告，爾後會要求閱後簽 名，並測試避免認知混亂 行政制度面 問題陳述 住院病患若需返家拿入院用品,可否請病患辦理住院手續前完成,不要一入院上病房時就請假？ 回覆內容 考量簽訂床位的可控性，必須先讓病患辨理住院手續，因此會產生一上病房就請假返家取物品。此現況在目前床位的運用上暫維持現況，以避免產生另一個控床問題。 行政制度面 問題陳述 班表太慢公布 回覆內容 各單位若有人力問題請先提出以利人力運用，班表於上班前3天前公佈，若未如期請單位人員於單位會議中提出或向督導反應，以利個別處理 行政制度面 問題陳述 政策執行前未先了解人員執行困難度即執行，造成人員負擔(例：增加床數人力卻未補齊) 護理人力不足，人員想上課,但上班時程長好不容易只放假一天，實在心有餘而力不足（太累了） 行政制度面 回覆內容 1.在目前全國人力短缺情況，短期內並無法恢復原有的人力編制，因此本院才任用庶務性人員及兼職人力，同仁對於關閉病房的措施可能有期待上的落差，爾後不會再以此為人力調節方法，以避免大家對於開病房的情緒反彈 2. 上課為專業成長的一部份，您的問題也是各類全國性會議中，許多人提出的問題，實在是無解；建議可上護理學會e-learn網佔學習〈50或100元/時〉 3.在現況大環境皆不好的時刻，請轉換心情，若有好的建議方案為了專業發展，請提出大家一起努力 行政制度面 問題陳述 一項政令之傳達應先告