施工企业远程施工成本控制探究.doc

施工企业远程施工成本控制探究［摘要］ 现代经济环境下，施工企业成本控制作为企业管理体系的重要环节，可以说是企业提高经济效益的有效源泉，企业成本控制工作优劣与其生存及发展都有着密不可分的联系。只有加强对企业成本的控制与管理，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而随着项目建设范围的扩展，异地项目不断增加，企业如何对分散在各地的项目成本进行控制成为目前施工企业成本控制的难点。因而，本文将主要围绕施工企业远程施工成本控制的问题进行简单探讨。 ［关键词］ 施工企业；远程施工；成本控制 对建筑施工企业来讲，每一项建筑工程费用所包含的内容都比较繁杂。营销费用，临时设施费用，中标后发生的工程保险及建管费用，工程施工阶段的人工费用、材料费用、分包费用以及技术资讯费用等，这些费用都包含在施工企业的成本费用当中，要在管理实践中对各部分成本费用进行有效控制与管理并非易事。而随着现代施工企业建设项目的不断扩展，要对分散在各地的项目进行成本全面控制与管理则更为困难，因此，加强对施工企业远程施工成本的控制成为其成本控制工作中的重点。本文主要从对施工企业的角度，阐述和分析了远程施工成本控制的必要性及施工企业又该如何对其远程施工成本进行有效控制。 1 施工企业远程施工成本控制的必要性 结合我国建筑施工企业所处的市场环境及其行业发展特性来看，施工企业远程施工成本控制的必要性主要体现在3个方面。1.1 加强远程施工成本控制是企业应对市场竞争的必要手段 近年来，随着经济全球化的深入发展，国外建筑施工企业不断融入。像日本大成、美国福陆丹尼尔等大承包商，他们在施工质量、工期把握、安全施工以及资本营运等方面都具备一定的优势，越来越多的工程项目被这些企业收入囊中，因此，国内企业所面临的市场竞争日趋激烈。而在现代市场竞争中，成本控制作为施工企业核心竞争力之一，对建筑施工企业的市场竞争力发挥着不可小视的重要作用。因此，加强对每一项工程的成本控制已经成为影响企业经营成功率的关键，也成为企业应对市场竞争的必要手段。 1.2 加强远程施工成本控制是企业规范成本控制的基本途径 正如我们所了解的一样，在市场竞争日趋激烈、行业竞争日趋透明化的环境下，建筑施工企业要提高收益水平，就必须对成本进行有效控制。而针对这一问题，很多建筑施工企业也纷纷针对不同的施工项目提出了成本控制的方法与方案，并通过相应的制度规范加以约束，以期实现企业成本控制的目标。但因施工企业不同施工项目在地域上的分散性、项目来源的多样性等不同因素的影响，使很多施工企业的成本控制行为无法得到有效的规范，没有形成一套固定的成本控制流程与程序，因此，加强对建筑施工企业远程施工的成本控制是对其成本控制工作进行有效规范的基本途径，加强企业远程施工成本控制势在必行。 1.3 加强远程施工成本控制是企业完善成本控制体系的要求 不同于其他行业的成本控制，建筑施工企业因其在经营方面的特殊性，导致其成本控制工作所涉及到的层面相对较广、部门较多，整个运行的过程也相对复杂，要对每一个环节进行监控并不方便。与此同时，繁多的成本项目往往会形成一系列数字报表，要通过人工的方式对这些数字报表进行统计也并非易事。所以要对项目的施工成本进行及时、准确且便捷的控制，就必须形成一套系统、完善的成本控制体系，通过该体系对企业不同施工项目的成本进行有效控制。因而，加强远程施工成本控制成为建筑施工企业对其成本控制体系进行完善的基本要求。 2 施工企业远程施工成本控制 通过以上对施工企业远程施工成本控制的必要性分析可以看出，目前施工企业成本控制工作中还存在很多问题，要通过远程控制的方式对其每一项工程的成本进行有效控制，将复杂的成本控制过程进行有效简化，进而实现对成本的及时、准确与便捷控制，则应从以下几个方面着手进行控制与管理。 2.1 构建企业远程施工成本控制体系 在现代多变的经济环境下，要对繁多的成本数据报表进行及时、准确的处理，切实做好对企业建筑项目成本费用的及时、准确且便捷的控制与管理，就必须借助于现代信息技术与网络技术，通过信息化的系统对企业工程项目的成本进行远程控制。具体来看，建筑施工企业要在企业内部建立起信息化的施工成本远程控制系统，利用现代ＯＡ办公系统，在系统当预留相应的软件接口，将专业化的成本控制软件接入整个ＯＡ办公系统当中，将企业管理与成本控制结合在一起，形成一套系统的管理体系。施工企业针对每一项工程建立相应的成本管理系统，从项目筹划阶段开始对项目推进所发生的一切成本情况进行实时记录、统计和分析。如此一来就可以使企业相关管理人员通过对系统数据的提取，对不同项目成本的执行情况进行及时的远程控制，转变传统操作中按照月份、季度及年份进行报表处理的管理模式，实现使企业成本发生与成本控制的异地处理，为保证企业