施工企业项目成本核算探析及探究.doc

施工企业项目成本核算探析及探究摘 要：在激烈的施工市场竞争下，建立科学的成本核算体系是建筑行业一直在探讨的问题。施工企业如何在提高工程质量的基础上，尽量降低成本，提升经济效益，已成为建筑施 工企业生存和发展的关键。本文主要揭示目前施工企业项目成本核算管理的现状，目的在于督促企业加强内部成本核算管理，健全建筑施工企业成本管理，从而提高企业的经济效 益，提升企业的在建筑行业的竞争力。 关键词：企业项目；成本核算 一、前言 施工项目成本核算是现代施工企业制度、成本管理工作的重要组成部分。施工项目的成本核算是指对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。进行成本核算 要先审核生产经营的管理费用，审核看是否发生并计入产品成本，管理与控制生产经营管理费用和产品成本；对于已产生的费用，需按照其用途进行合理分配和归集，科学计算各 类产品的总成本与单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。成本核算的正确合理与否，直接关系到施工企业对成本的预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。直接关系到 企业成本和经营等重大决策。在施工期间，项目成本能否降低，有无经济效益，得失在此一举，为了确保项目成本必盈不亏，成本核算过程必须是如实反映企业经营过程中各种耗 费，对实施成本管理进行及时的息反馈，所以，成本核算对企业成本管理、控制成本水平以及目标成本的实现起尤为重要。 二、施工项目成本核算的现状 随着我国建筑市场的全面开放，市场竞争形势愈加复杂，愈演愈烈。从建筑行业的宏观环境上看，在保证工程质量与进度的前提下，建筑施工企业重视对工程项目的管理，严 格控制项目施工成本，尽量降低成本，以期在同行业中确立成本竞争优势，在行业中立于不败之地。绝大多数建筑施工企业项目成本管理的主要内容是成本核算。就是说做好成本 核算对于施工企业的经济效益、企业的竞争力以及落实各个部门的经济责任有着重要的意义。但从目前的建筑行业在成本落实的过程中，都属于事后行为，从成本控制的角度来讲 ，对于已经发生的成本费用进行统计、归类、核算，属于事后行为，而目前的招标机制对于规范采购业务过程、提高采购透明度、降低采购成本具有重大的意义，是一种事中控制 行为，但是这种成本控制行为还是主要依靠人员或者制度来进行，这种方式的控制范围较窄、控制效果不佳。 由于施工企业由于内部管理体制的不同，每个企业的核算体系也就不相一致，目前我国的有的施工企业主要实行二级与三级核算。由于种种原因，施工企业在项目成本核算过 程中存在一些问题，（一）对项目成本核算认识不足，基础核算工作不到位。（二）财务人员素质能力不足。（三）财务核算制度不完善。（四）成本核算体系不健全。 三、加强成本核算管理的有效途径 （一）挖掘企业内部的潜力，加强企业资金的流动，变呆滞资金为流动资金。在资金普遍紧张的情况下，不能单纯依赖贷款，也不能靠特殊照顾，吃偏饭来维持企业生存，而 是要挖掘企业内部的潜力，加强企业施工项目旧账、烂帐、死账，变死钱为活钱，盘活存量资产，实现施工企业的固定资产闲置再利用。 （二）划清成本以及不同性质的费用支出界限 划清不同性质的支出，主要是要划清资本性支出、收益性收支出、营业支出、营业外支出等之间的界限。划清不同性质的支出是科学计算施工项目成本的先决条件。企业为了 取得本期收益在本期内发生的各项支出，根据配比原则，应全部作为本期的成本费。至于企业的营业外支出是与企业施工生产经营无关的支出，所以不能构成工程成本。 （三）正确划清施工项目成本和期间费用的界限划分。施工项目成本相当于工业生产品的制造成本或营业成本。施工项目财务制度规定，为工程施工发生的各项直接支出，包 括人力劳动费、材料成本费、机械使用费、其他直接费，直接计入工程成本。 （四）严格限制与控制银行开户。随着建筑市场的升温，施工规模的扩大，导致了诸多新开银行帐户，是的施工企业的流动资金变得。为了更好地发挥流动资金的效能，提高 企业资金的有效利用率，施工企业要严格控制银行开户，加强内部银行管理，防止、杜绝企业资金分散流失，同时应清理内部往来，实行有偿占用。 （五）建立健全科学、合理的承包核算体系。施工企业务必在各个项目管理上投入心血，充分调动项目管理人员的积极性，严格按照承包核算体系核算各项费用，从而实现达 到用较少的劳动耗费，获得最大的经济效益，进而提高职工的积极性，增强企业的凝聚力与生存能力。总之，企业施工项目成本核算是企业成本管理的关键的所在，在激烈的市场 竞争之下，企业必须建立科学、健全、合理的企业成本核算制度，健全成本核算体系，建立健全各项管理制度，完善施工管理体系、加强成本控制意识与成本管理，培养企业成本 管理专业人员，合理调整产