施工方施工过程中造价控制.doc

施工方施工过程中造价控制摘要：施工过程中影响工程造价的因素很多，施工过程中的造价控制将直接影响到项目整体的工程造价，正确做好施工过程中的造价控制，施工企业可以获得良好的经济效益。 关键词：施工方；施工过程；造价控制；效益 Abstract: the construction process the factors which affected the project cost a lot, the construction process of cost control will directly affect the whole project construction cost, correct do the construction process of cost control, construction enterprise can obtain good economic benefit. Keywords: construction; Construction process; Cost control; benefit 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 施工过程中工程造价的控制主要是量和价的控制，施工过程即把设计变成具有使用价值的实体过程，这一阶段的工作量大，消耗工作时间长，影响因素最多，因此必须做好施工阶段的工程造价控制，施工方才可获得良好的效益。 一、熟悉施工图纸，做好施工图预算 施工图预算作为建设工程建设程序中一个重要的技术经济文件，在工程建设实施过程中具有十分重要的作用，施工图预算是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据，也是施工企业控制工程成本的依据。造价人员必须认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，认真核算图纸工程量，并结合施工实际，对施工图纸提出合理化的优化方案，降低成本。 1、准备资料：编制施工图预算之前，熟悉施工图纸、施工方案或者施工组织设计、图纸会审记录、所采用的预算定额及工程量计算规则、现行人工、材料基准价格及有关的技术经济资料。施工图纸是编制施工图预算的基本依据，认真核对图纸是否齐全，相互之间是否有矛盾和错误，同一部分的尺寸是否一致，有疑义之处及时提出，使做预算的准备资料齐全无误。 2、工程量计算：工程量的计算是编制施工图预算最复杂的一项工作，也是最重要的一项工作，是编制施工图预算的基础。现阶段市场化经营运作越来越规范，要求计算工程量准确、及时，需要造价人员认真细致的做好这项工作。 ①根据工程的内容和工程定额项目，列出计算工程量的分部分项工程，熟悉工程量计算规则，按照先后顺序，列式计算每分部分项工程量。 ②计算工程量的项目与相应的定额项目在工作内容、计量单位、计算方法、计算规则上要一致。 ③工程量计算精度应统一，要避免漏算、错算和重复计算。 3、套用预算定额：工程量计算完自己检查确认无误后，进行施工图预算书的编制。首先按照定额分部顺序进行工程量整理，然后从定额中逐项进行套价，计算出施工图预算。 施工图预算的编制是一项复杂的工作，也是施工单位工程造价控制的基础，因此造价人员必须认真熟悉图纸，结合施工现场和施工方案，做好施工图预算。 二、做好施工过程中人、材、机费用的控制 工程施工过程中直接成本的主要构成要素有人工费、材料费、机械费等，在施工过程中，实施有效的管理，避免材料的浪费和人员、机械的窝工，将会大大降低工程成本。 1、有效控制人工费：人工费成本控制直接影响到工程承包的利润与效益。依据施工进度计划，合理安排劳动力，人工费付出的合理性，直接影响工程的整体造价。如果人工费付出过小，工人活做不出来，在施工质量上出现问题，造成返工造成成本的浪费，在施工过程中不断对施工队、作业班组进行人员优化，采取奖惩措施，提高劳动力积极性，提高劳动生产效率，有效控制人工费。 2、科学控制材料费：材料费用占整个项目造价比例很大一部分，也是项目施工中最重要的管理组成部分。因此在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本、提高经济效益具有重要的作用。材料费的控制包括材料订购、材料价格和材料用量的控制。降低材料采购成本，控制材料消耗，材料费用在工程成本中所占比重最大，加强材料管理是提高施工企业经济效益的最重要途径，严把材料的质量、数量、价格关，把好材料采购关；加强材料的库存和保管，进库和出库材料应验收、建立材料台账，定期盘点。把好材料的领发关，以定额为依据，实行限额领料制度，对材料的使用过程进行监督，如超出限额领料，应分析原因，及时采取补救措施；加强周转材料的现场管理，降低损耗，避免浪费，做到科学、有效的控制材料费用。