施工现场质量管理实例浅谈.doc

施工现场质量管理实例浅谈摘要：本文讨论了现场质量管理中样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理三个环节的重要性。实践证明重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。 关键词：样板管理；质量监控管理；质量验评管理 中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号： 现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。在现场质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸环节是现场质量管理的重点。笔者在某小区的住宅楼施工过程中，组织实施了样板工程管理，严格进行了施工过程质量监控管理和质量验评管理，在质量管理方面取得了良好的效果。 该工程为四单元住宅，一梯两户，分甲、乙两种户型，地上六层，室内外高差0.45m。设计基础为混凝土筏板基础，结构形式为砖混结构。在施工的整个过程中，应用了样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理的现场质量管理模式，工程质量赢得建设单位和监理单位的好评。 1.样板管理 建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板既要体现设计要求，达到标准的质量等级，又把抽象的设计要求和质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照操作。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。在本工程主体和装饰各分项分部施工时，每一栋楼号都先做砌砖、模板、钢筋等分项工程样板间，抹灰、瓷砖镶贴、门窗制作和安装等分项工程样板间，经建设单位、监理单位、施工单位共同组织验收合格后，才能大面积进行施工。 样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下五项工作。 1.1体现设计意图。满足设计要求是做好样板的前提。 1.2选用合格的材料。合格的建材是样板质量的根本保证，样板选用的材料，不仅要材料合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。 1.3选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样既容易把样板做好，又容易在面上推广。若用一般技术工人操作，做出的样板水平低，无推广价值；但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但推广起来较困难，无现实意义。 1.4在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明，要求清。 1.5组织质量专检人员评定质量等级。样板施工完毕后，在班组自检合格后，现场施工项目经理部及时组织有关人员对样板质量进行评定，由项目经理部技术负责人、质量负责人、质检员检查合格后，报请建设单位、监理单位共同组织验收，样板一经鉴定通过，就应指导作业面上施工。 2.施工过程质量监控管理 2.1施工过程质量监控的作用与目的 施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。 2.2施工过程质量监控的范围及重点 在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为以下几方面内容： 2.2.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节 图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在一些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。 2.2.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节 原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质量保证书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。 在施工过程中，严格按照程序办事，各种材料经过招标、筛选后，选定供货商，材料进场与样品核对无误后，由建设单位、监理单位、施工单位共同组织验收确认合格后，再办理原材料进场报验手续，取样试验，检验合格后方可使用， 2.2.3抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节 分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为