车管理制度汇编.doc

行车管理制度汇编 一、设备管理负责人、行车工、起重工岗位责任制； 二、行车工、起重工安全操作规程； 三、行车运行管理制度； 四、行车日常巡检及定期报检制度； 五、行车技术档案管理制度； 六、行车使用维护保养制度； 七、行车故障（事故）应急措施、申报制度、救援预案； 八、安全生产管理； 二○○五年二月一日 设备管理负责人、行车工、起重工 岗 位 职 责 1、设备管理负责人 1) 对厂领导负责，在厂领导直接领导下，组织部门全体员工对厂的生产、设备（含工具、工装、摸具）、动能、安全环保、定置管理等工作进行计划、组织、指挥、协调、考核。建立健全相关的管理制度。 2) 根据厂生产计划、生产技术准备计划，组织编制站的生产作业计划，经审查、批准后组织实施。 3) 按照生产作业计划组织作好厂生产调度管理工作，定期召开生产调度例会，协调生产协作关系，及时解决存在问题，确保按计划要求按时完成各项生产任务。 4) 组织作好厂质量管理，认真执行相关制度和规定，严格执行“五不准”（不合格原料不准入厂、不合格原材料不准投产、不合格半成品不准转序、不合格成品不准出厂、不合格成品不准计产值）规定。确保质量满足用户要求。 5) 组织编制厂生产设备（包括一般设备和特种设备）及动能设施更新、改造与维修计划并组织实施，编制厂安全文明生产和定置管理计划并组织实施。确保设备及动能满足生产及发展要求，安全工作符合规定要求。 6) 组织建立健全厂有关生产、质量、设备、动能及安全工作的各类原始记录、统计台帐、统计报表。保证各种原始记录完整、准确和可追溯性。 7) 组织搞好库管理工作，保证生产的连续性、节奏性及有序性。 8) 按计划要求，。配合营销部门作好产品发运工作。 9) 执行《部门通用职责》。 10) 完成职责范围内的其它工作及厂领导交办的临时性任务。 2、行车工 1) 按时上岗并坚守岗位，执行制度，服从分配，主动配合生产，服务周到热忱。 2) 上岗前认真做好准备，穿戴好劳动保护用品，检查设备的完好状况，检查电铃，开关灵敏状况，清除隐患，切实注意安全，严格遵守设备安全操作规程。 3) 严格听从起吊负责人的指挥，思想上高度集中，轻起轻放，两车运行间距要两米以上并互传信号，严防碰撞，严禁突然倒车，刹车和将吊勾起至电葫芦处，工作中要确保产品质量和安全生产。 4) 坚持文明生产，搞好设备维护保养及环境卫生，工作结束后，车停定位，勾收定高，关闭总开关与主导开关。 5) 参与班组织管理和落实岗位经济责任，搞好本职工作，如实填写各类原始记录和交接班记录。 6) 努力学习科学文化，参加安全技术培训，改善服务态度，提高服务质量。 7) 完成职责范围内的其它工作及领导交办的临时性任务。 3、起重工 1) 坚持岗位，执行制度，面向生产，随叫随到，负责钢丝绳的编结。 2) 按时上岗，穿戴好劳动保护用品，认真做好各项生产准备，检查选择起吊工具，调动路线，物品停放场地，对关键工件，精密工件要正确吊运，并做好保护措施。 3) 严格遵守工艺设备安全操作规程，正确使用机具，吊绳、吊勾，与吊车工紧密配合，思想集中，指挥正确，位置适当，视野清晰，高度适当，人随物走，随时观察周围环境情况，起放平稳，牢固、不碰撞、不划伤，多人操作由主操作统一指挥，确保产品质量和安全生产。 4) 坚持文明生产，及时清理现场，做到工完场洁，吊绳、吊勾等工具应摆放整齐，做到余料，工件堆栈放整齐，过道畅通无阻。 5) 参与班组管理和落实岗位经济责任制工作，关心集体，积极协助吊车工进行设备维护及保养，如实填写各类原始记录，认真做好交接班。 6) 努力学习科学文化，开展“双革”活动，提高技术水平，改善服务态度，提高服务质量。 7) 完成职责范围内的其它工作及领导交办的临时性任务。 行车工安全操作规程 一、工作前 1．行车工是特殊工种，应考试合格后，持证上岗。 2．穿戴好劳动保护用品。 3．检查设备，内容有： 1）大、小车卷扬限位是否可靠。 2）紧急开关应可靠。 3）刹动器、缓冲器是否失效。 4）各种电气是否正常。 5）电铃是否失效。 二、工作中 1．操作前，操作中须呜铃警示。 2．服从起重工的指挥。 3．起动和停止设备时应缓慢。 4．禁止三种动作同时操作。 5．停止时应使用制动器，禁止打反车制动。 6．为了防止相碰，两车的安全距离应保持在2M以上。 7．起吊的重物应在通道线上方行走。 8．起吊过程中十不吊： 1）过重的不吊。 2）绳索不牢不吊。 3）信号不明、重量不清、光线不清楚不吊。 4）利用行车吊住工件加工不吊。 5）工件上有人或存放物不吊。 6）不歪拉、斜吊。 7）气瓶、爆炸物不吊， 8）有棱口未垫好不吊。 9）埋在地下且基础牢固的不吊。 10）违章指挥不吊。 9．下列之一情况的应停止操作： 1）限位失灵，控制失灵。 2）制