21世纪企业领导者应当具备八种领导素质.pdf

维普资讯 嗍 导能力 猫c具 {ji磊_一并应用实践，产： 关键因素。知识经济 的发展、世界经济的一体化、竞争的 季的思想．没有淡季的市场 ．‘ 下道工序就是用户 ， 企 日益剧烈化，使企业所面临的组织环境丑益复杂．领导工 业要长第三只眼”、 企业就像斜坡上的球 ’、 “赛马不相 作充满各种挑战和机遇。这些变化使得领导者的工作重心 马”，“出品创牌 而 仅仅是创汇 ’、 现金流比利润更重 正在发生转变，从监督、向下属发号施令转 向为下属提供 要 等十三个经营理念；工友集团董延伟 识势 用势，借 服务 维建团队．制定策略，满足踬客 领导跨部门以及 势”的经营哲学。中富集团黄乐夫提出了我国企业要靠 “眼 跨组织的团队等方面 领导者 “必须学会如何在没有权力 力 胆识、毅力”的思想 并总结了 信息是企业的财富 、 与权威、无法控制也没有具体指导的情境中进行有效管 “市场是企业的饭碗 ， “资金企业的血液 、 管理是企业 理”彼得 德鲁克)，既要知遘如何领导下属，也要知遘 的心脏”、 ^才是企业的钱财”， 剑新是企业的根本”的 如何有效影响上司与同事 这些变化都使得领导者的工作 七大墨营理念和 粗中有细、细 中有节，节中有步、步 中 任务更加复杂化、多样化 因此、作为21世纪的企业领 有印”的十六字经营诀窍。 导者，就必须具备全面而优秀的领导素质。 、 谋划决断能 、 勇于开拓、敢于创新的经营精神 谋划决断正确与否，对企业经营影响巨大 因此，领 根据美国学者 一马克研究，那些发展极快的风险 导者必须十分重视谋划决断问题 。作为企业的领导者，必 事业或骨于企业的创业经营考，大都是具有强烈创新精神 须具有出色的谋划决断能力 谋划决断是多种能力的综合 和竟争精神的 “创新业竞争性人才”，他们喜欢变化并希 体现。任何正确的谋划决断，都来源干周密纽致的调查和 望给变化予影响，热衷干 冒险和富有挑战性 的工作 创 准确而有预见的分析判断，来源于丰富的科学知识和实践 新、竞争激励着他们 ，使他们不断开拓一个又一个新领 经验，来源干集体的智慧和领导者勇于负责精神的恰当结 域。他们总是力图发现新的想法、新的技术 、新的研究成 合 因此．决策要求在充分掌握企业 内外环境资料的基础 果和捷径。当然，老威持重、稳扎稳打的人也可能成为优 上 ．进行科学的预测，并对多个方案进行比较和选择。 秀的企业领导者，但毕竟只占少 代表不了企业领导者 在企业领导决策过程中，每做出一项选择，都必须与 的主流 在当今社会动荡多变的环境下，情况尤其如此 机会、风险、利害、压力、责任等等问题相牵连 。企业领 因此．“勇于开拓，敢于创新 的精神．是当代企业蓣导 导者不同干科学家、当情况不明和面临挫折对，企业领导 者的基本个性特征。 者必须具有当机立断的魄力和胆略。优柔寡断，患得患失、 二、有 一褒 自成体系内涵探剡的经营理念 瞻前顾后 举棋不定等等 都是必须避免的 企业领导者应当是请熟经营哲理 的思想家。企业领 四、组织指抨 能力 导者在企业的市场经营、发展道路、内部管理、领导艺术 、 美国钢铁大王卡内基的墓碑上刻着一行字 这里躺着 人才运用 、人际关系等方面具有独特 的、 自成体系的见 一 位善用比 自己能力更强的人 这一语道破了企业领导者 解．反映了企业领导者 的经营哲学榜养，体现了企业领导 应有的组织指挥能力。现代企业的组织 日益复杂，成员来 者的思想和概念思维能力 我 国～鬻企业领导者把中国忧 自四面八方．国际级的企业更面临多种族 、多文化的高度 秀的民族传统文化与市场经济规律结台起来、形成了自己 差异化团队 面对这样的环境，如何使一群^快速组织起 维普资讯 来，集中