安全卫生绩效管理教具.pdf

安全衛生績效管理教具 安全衛生績效管理教具 　　出版單位:經濟部工業局 　　執行單位:中華民國工業安全衛生協會 目 錄 目 錄 壹、前言 壹、前言 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 參、安全衛生績效輔導流程 參、安全衛生績效輔導流程 肆、安全衛生基線清查 肆、安全衛生基線清查 伍、危害鑑別 、風險評估及風險控制 伍、危害鑑別 、風險評估及風險控制 陸、常用安全衛生績效指標 陸、常用安全衛生績效指標 柒、安全衛生績效評估說明 柒、安全衛生績效評估說明 捌、安全衛生績效計算表說明 捌、安全衛生績效計算表說明 玖、安全衛生績效估算範例參考 玖、安全衛生績效估算範例參考 拾、結語 拾、結語 拾壹、參考文獻 拾壹、參考文獻 拾貳、附表(安全衛生經濟效益試算表) 安裝說明 拾貳、附表(安全衛生經濟效益試算表) 拾參、附件一~十四(評估公式說明) 拾參、附件一~十四(評估公式說明) 壹、前言 壹、前言 經濟部工業局為協助工廠建立安全衛生工作經濟效 益評估制度，以彰顯安全衛生改善工作之成效，特委 託中華民國工業安全衛生協會執行安全衛生績效管理 技術輔導。本教具除包含輔導機制、成果與案例外， 亦提供修改自工業局之經濟效益評估工具，供業界參 考使用。 返回目錄 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 一、概念 現代化職業安全衛生管理系統最終的目標是塑造主動積 極的安全文化，而安全衛生績效指標的訂定與達成， 是消除不安全行為和不安全環境最有效的做法，也是 持續改善的原動力。 安全衛生績效為組織安全衛生管理系統在運作上的整體 表現。 安全衛生績效評估可以確認安全衛生系統中的優缺點， 以及檢視系統結構的互動，作為改善行動的參考架構， 進而提昇組織之競爭優勢。 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 二、安全衛生管理系統建制目的 　(一)降低安全衛生風險 　(二)預防與減少職業災害 　(三)持續改進安全衛生績效 　(四)建立符合PDCA的系統架構 　(五)對外展現安全衛生承諾 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 三、OHSAS 18001管理系統之要求 安全衛生績效於OHSAS 180014.5.1績效量測與監督中 要求: 需以矯正功能為目的的被動式指標或以預防性質為目 的的主動式指標，來確保管理系統績效展現機制。 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 四、安全衛生績效指標訂定時考量因素 　 (一)考量法令規章及其他要求 　(二)考量風險評估結果 　(三)考量利害相關者觀點 　(四)考量政策持續改善的承諾 (五)考量技術性、財務、作業及業務要求 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 四、安全衛生績效指標訂定時考量因素 (一)考量法令規章及其他要求 　　　遵守安全衛生法令規章是執行管理系統之基本標 準，所以訂定績效指標時應考量法令規章不符合事項， 但不應以符合法令規章為依歸，而應以超越法規為目 標。 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 四、安全衛生績效指標訂定時考量因素 (二)考量風險評估結果 事業單位在進行安全衛生績效之制定時，應徹底分析 安全衛生的需求與可能產生的風險，並針對重大風險 訂出對應的績效指標，風險評估方式如下： 1.危害辨識－找出可能會造成傷害的危害 2.風險評估－評估危害可能產生的風險 3.風險控制－決定適當措施以消除或控制風險 4.監督維持－執行標準並確認成效 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 四、安全衛生績效指標訂定時考量因素 (三)考量利害相關者觀點 　　包括員工、社區、承攬人、客戶、供應商、投資 人、保險公司和主管單位的反應、抱怨或期望，均應 列入考量。 貳、安全衛生績效管理概念 貳、安全衛生績效管理概念 四、安全衛生績效指標訂定時考量因素 (四)考量政策持續改善的