餐旅从业人员角色压力员工协助方案与幸福感之关系.ppt

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肆料分析人口差分析果示本研究的位本在多研究上都未上的著差唯不同教育程度受者其角色力上有明不同亦即不同教育程度的餐旅工其所感受到的力有著差存在伍研究建研究後研究建一角色力工幸福感呈相此等述角色突角色模糊工作家庭突等愈高工愈有想要的想法且工作意度明差本研究不而合伍建研究伍建研究二工助方案工幸福感呈正相此及等有提工作品的方案可增加其解能力有助心理幸福感增加三工助方案可角色力工幸福感之前人研究工角色力增加致承效率下降而影其幸福感然若有施工助方案可和工作力增工幸福感不而合四人口研究之差分析研究果多未上的著

肆、資料分析與討論─人口變項對變項差異分析 結果顯示:本研究的397位樣本在多數研究變項上都未達統計上的顯著差異 唯不同教育程度受訪者其角色壓力上有明顯不同 亦即不同教育程度的餐旅業員工,其所感受到的 壓力有顯著差異存在。 伍、研究結論與建議 研究結論 後續研究建議 一、角色壓力與員工幸福感間關係呈負相關 此結論與Brown and Peterson(1993)、Babin and Boles (1998)、Karatepe and Sokmen (2006)等論述角色衝突、角色模糊、工作對家庭衝突等愈高,員工愈有想要離職的想法,且工作滿意度會明顯較差,與本研究不謀而合。 伍、結論與建議─研究結論 伍、結論與建議─研究結論 二、員工協助方案與員工幸福感間關係呈正相關 此結論與Quick (1999)、Browne (2000)、Thompson and Prottas (2005)、Johannes, Morten, Olaf, Hendrik and Axel(2006)及Grant(2007)等發現組織有提昇工作品質的方案,可增加其解決問題能力,將有助心理幸福感增加。 三、員工協助方案可調節角色壓力與員工幸福感之關係 結論與前人研究:員工角色壓力增加導致承諾、效率下降,進而影響其幸福感,然若有實施員工協助方案,則可緩和工作壓力,增進員工幸福感(Koprowski, 1981; McHugh & Brennan, 1994; Dunseath , Beehr, King, 1995; Hartwell, Steele, French, Potter, Rodman Zarkin, 1996; Ledford, 1999)不謀而合。 四、人口變項對研究變項之差異分析 研究結果多數未達統計上的顯著差異,可能是本次研究抽樣的同質性所致,多數為21-30歲的未婚、大學程度的服務生,致使在研究變項上其態度傾向一致。 伍、結論與建議─研究結論 一、擴大研究範疇 二、改由質性方式切入 三、改善立意抽樣的偏誤 四、進行跨層級之差異比較 伍、結論與建議─後續研究建議 一、有效降低角色壓力 1. 培養工作團隊的默契 2. 安排適當人力配置及相關的支援 3. 員工情緒智商的管控訓練 4. 提升員工心靈的雞湯 二、提供多元化的員工協助方案 1. 重視戒菸戒酒的協助 2. 著重兩性相關的輔導諮商 3. 強化員工壓力及心理諮商協助 4. 因應餐廳客層的屬性,提供多元語文教學課程 伍、結論與建議─實務的建議 簡報結束 敬請指教!! * * * 組員:陳美錤 盧韋廷 潘皇慶 魏毓亭 江柏諺 民國九十九年五月十八日 壹、緒論 貳、文獻探討 叁、研究設計 肆、資料分析與討論 伍、研究結論與建議 壹、緒論 研究動機 研究目的 研究流程 餐旅業為能留住人力資產,須提升員工的幸福感 第一線員工面對龐大的角色壓力,會影響工作滿意、績效及離職率攀升 企業開始注重員工協助方案,冀望提高其幸福感 引發本研究動機 壹、緒論─研究動機 ㄧ、探討餐旅業員工對角色壓力之認知 二、探討餐旅業員工對幸福感認知 三、探討餐旅業員工對員工協助方案認知 四、角色壓力、員工協助方案與幸福感三者之關係 五、探討員工協助方案如何調節角色壓力對幸福感之影響 六、探討不同人口變數在各變項上之差異 壹、緒論─研究目的 壹、緒論─研究流程 結論與建議 資料分析處理 正式問卷發放 問卷設計及預試 研究假設 研究架構 文獻回顧 確定研究主題與目的 貳、文獻探討 角色壓力 幸福感 員工協助方案 各變項關係 角色壓力定義與內涵 來自各方對於某一職位在工作行為的期望, 所成的壓力 (Van Sell, Brief, Schuler, 1981; Sveinsdottir, Biering, Ramel, 2006) 角色壓力的相關研究 1. Babin and Boles(1998)調查完全服務(full-service)餐廳發現角色衝突與角色模糊會降低工作滿意。 2. Hartline and Ferrell(1996)調查旅館業員工,其角色衝突與工作滿意無顯著關係;但角色模糊越大,則工作滿意愈低。 貳、文獻探討─角色壓力 員工幸福感定義與內涵 意旨員工在工作中的社交關係品質、生活整體滿足及快樂品質 (Warr ,1987, 1994; Keyes, 1998)。 幸福感的相關研究 1.工作環境中的工作設計、組織成員之間的氣氛與關心員工制度,會提高員工的幸福感(Quick, 1999)

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