电力公司未来之路-strategy.pdf

观点 罗伯特•罗宾森（Robert Robinson） 迈克•霍夫曼（Mark Hoffman） 克里斯汀•格瑞特（Christian Grant ） 电力公司未来之路 联系方式： 北京 麦可睿 （Chris McNally ） 总监 chris.mcnally@ 北京 符绩安 （Chik Aun Foo ） 高级经理 chikaun.foo@ 底特律 罗伯特•罗宾森 （Robert Robinson） 副总裁 robert.robinson@ 麦克林 克里斯汀•格瑞特 （Christian Grant ） 高级经理 christian.grant@ 上海 潘立克 （Nick Pennell） 副总裁 nick.pennell@ 休斯顿 迈克•霍夫曼 （Mark Hoffman） 总监 mark.hoffman@ 博斯公司 概述 关于智能电网的话题在业内已经有了很多相关的讨论，有些 电力公司已经开始智能电网的建设，有些即将开始建设，有 些还在建设的时间和方式上犹豫不决。虽然这些讨论随处可 见，但智能电网并不仅限于先进电表设施 （AMI ）、自动抄表 （AMR ）、或者其他的某 一项智能电网技术。单 一的讨论只 会使电力公司的未来之路越走越窄。实际上，我们认为要使先 进电表设施或者其他智能电网的投资效益最大化，每个电力公 司必须订好 自己的目标。电力公司应该考虑他们20年后的前景 — 所有电力公司在很大程度上都是互相依赖的，所以这并不是 件容易的事情。尽管如此，在这 日新月异的时代，以下几点还 是非常明确的：第一、变革的范围是革命性的；第二、尽管未 知性带来了巨大的风险，但是变革机会难得；最后也是最重要 的一点，以往的行业经验并不能帮助 电力公司达到 自己的目 标。这是因为电力行业过去很少体现必威体育精装版趋势 — 用户授权、 资产转移、以及分布信息授权。 开始行动 目前，电力行业短期变化和长期趋势 • 正在老化的电厂和电网设施 交织在一起。电力公司正着力解决这 前所未有的难题。这些改变 电力公司 • 影响到生产力和技术管理的老化劳 业务手段的趋势包括： 动力 • 在现有的集中发电机组基础上增加 • 可靠性要求 分散发电机组 这些趋势给电力公司在 电费回收率、 • 更加关注用户支持 财务状况、以及在发电、变 电和输 电 等问题上的长期战略部署上带来了越