谦卑领导行为对领导有效性和员工组织认同影响的实证研究.pdf

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企业管理谦卑领导行为对领导有效性和员工组织认同影响的实证研究谦卑领导行为对领导有效性和员工组织认同影响的实证研究曲庆何志婵梅哲群清华大学经济管理学院北京北京大学光华管理学院北京摘要谦卑领导行为是领导研究领域必威体育精装版关注的问题但对其有效性仍缺少严格的实证研究本文在阐明谦卑领导行为内涵和作用机制的基础上采用多层线性模型检验谦卑领导行为对领导有效性和员工的组织认同的影响有效样本包括中国家企业的个团队名员工数据分析结果表明在控制家长式领导的作用后谦卑领导行为对领导有效性和员工的组织认同都有显著的正向影响本研

企业管理 谦卑领导行为对领导有效性和 员工组织认 同影响的 实证研究 谦卑领导行为对领导有效性和员工 组织认同影响的实证研究 1 2 1 , , 曲 庆 何 志婵 梅哲群 ( 1 , 100084 ; 2 , 10087 1) 清华大学 经济管理学院 北京 北京大学 光华管理学院 北京 : , 。 摘 要 谦卑领导行为是领导研究领域必威体育精装版关注的问题 但对其 有效性仍缺 少严格 的 实证研究 本文在 阐明谦 , 卑领导行为 内涵和作 用机制的基础上 采用 多层线性模型检验谦卑领导行为对领导有效性和 员工的组织认 同的 , 45 153 、643 。 : 影响 有效样本包括 中国 家企业的 个 团队 名 员工 数据 分析 结果表明 在控制 家长式领 导 的作 用 后 , 。 谦卑领导行为对领导有效性和 员工的组织认 同都有显著的正向影响 本研究对谦卑领导的有效性提供了证 , 。 据 对改进领导者的领导行为具有现实指导意义 : ; ; ; 关键词 谦卑 领导行为 领导有效性 组织认 同 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1002 - 9753 (2013)07 - 0101 - 09 An Empirical Study on the Impact of Leader Humility on Leadership Effectiveness and Employees' Organizational Identification 1 2 1 QU Qing ,HE Zhi-chan ,MEI Zhe-qun (1. School of Economics and Management ,Tsinghua University ,Beij ing 100084 ,China ; 2. Guanghua School of Management ,Peking University ,Beij ing 10087 1,China) Abstract ::Leader humility is one of the latest topics in the field of leadership research ,but its effecti

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