深成份指数的灰色行业聚类关联与预测模型研究-南昌航空大学期刊网.pdfVIP

下载本文档

0
0
约8千字
约 5页
2017-08-19 发布于天津
举报
版权申诉

深成份指数的灰色行业聚类关联与预测模型研究-南昌航空大学期刊网.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

天津大学管理学院天津下转第页上接第页

2006 6 () Jun. , 2006 20 2 Journal of Nanchang Institute ofAeronauticalTechnology(Natural Science) Vo.l 20 No. 2 (天津大学管理学院, 天津 300072 ) [] ; ; ; [ ] , , , , , [] F012 [] A [] 1001 4926( 2006) 02 0017 05 R esearch on the relation of the gray industrial clustering and forecast m od el and its app lication in the Shenzhen com ponen t stock index X IONG Y i m ing (The school of M anagem ent of T ianj in University, Tianj in, 300072, China) K ey w ord s : system s engineering theory; gray trend; relational grade; gray clustering forecast A bstrac t: Based the gray trend relational degree and system s engineering theory, them odel of gray trend relational system is investiga ted. A s an application of thismodel, the gray trend clusteringm ethod is presented. Tak ing the Shenzhen com ponent stock index as the sam ple, various industries are clustered by gray trend clustering m ethod, and the clustering resu lt accordsw ith index wave fact. It show s that the gray trend clustering foecast m ethod is valid, conven ient and practical. ( Grey System Theory) 20 80 1981 1982 , , , ( Brockett), , , , (W RA shby) ( Black Box), , , , , , , , , , , , , , , , , [] 2006 05 05 [] , , 18 () , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , t, , , , ( k= 1, 2, , n), , a , , , ( k= 1, 2, ) k+ 1 , , , , , , , , , () 1 , , , , , , , , , , , ,