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中国全科医疗社区卫生服务工作研究编者按社区卫生服务机构绩效考核是依据绩效考核指标体系对社区卫生服务机构的运行管理功能实现服务模式及服务效果等进行客观公正的综合评价以完善社区卫生服务功能充分调动工作人员积极性提高服务质量和工作效率最终切实使群众受益我国自开展社区卫生服务机构绩效考核至今取得了很多成绩但也存在不足本期特别组织绩效考核专题研究分别从国际经验国内文献研究及典型地区实施现况等角度进行了报道以期为绩效考核的进一步开展完善提供参考英美按绩效付费对我国社区卫生服务机构绩效考核的启示张力蒲川成秋娴
http://wwwchinagpnet Email:zgqkyx@chinagpnetcn ·3019·
·中国全科医疗/社区卫生服务工作研究 ·
【编者按】 社区卫生服务机构绩效考核是依据绩效考核指标体系,对社区卫生服务机构的运行管理、功能实
现、服务模式及服务效果等进行客观、公正的综合评价,以完善社区卫生服务功能,充分调动工作人员积极性,提高
服务质量和工作效率,最终切实使群众受益。我国自开展社区卫生服务机构绩效考核至今,取得了很多成绩,但也存
在不足。本期特别组织 “绩效考核专题研究”,分别从国际经验、国内文献研究及典型地区实施现况等角度进行了报
道,以期为绩效考核的进一步开展完善提供参考。
英美按绩效付费对我国社区卫生服务机构绩效考核的启示
张 力,蒲 川,成秋娴,李 仪,蒋易芬
【摘要】 建立科学、有效的绩效考核体系可以提高社区卫生服务机构的服务质量、规范服务行为。本文总结了
英美两国按绩效付费 (pay-for-performance,P4P)的实施情况、我国社区卫生服务机构绩效考核的现状及问题,并
提出英美P4P对我国社区卫生服务机构绩效考核的启示,以期为我国社区卫生服务机构绩效考核的制定、实施和反馈
提供参考。
【关键词】 社区卫生服务机构;绩效考核;按绩效付费
【中图分类号】R197 【文献标识码】A DOI:103969/jissn1007-9572201625004
张力,蒲川,成秋娴,等英美按绩效付费对我国社区卫生服务机构绩效考核的启示 [J]中国全科医学,
2016,19(25):3019-3022[wwwchinagpnet]
ZHANGL,PUC,CHENGQX,etalPay-for-performanceinUKandtheUnitedStatesanditsimplicationsfor
performanceappraisalofcommunityhealthserviceinstitutionsinChina[J]ChineseGeneralPractice,2016,19(25):3019
-3022
Pay-for-performanceinUKandtheUnitedStatesandItsImplicationsforPerformanceAppraisalofCommunity
HealthServiceInstitutionsinChina ZHANGLi,PUChuan,CHENGQiu-xian,LIYi,JIANGYi-fenSchoolofPublic
HealthandManagement,ChongqingMedicalUniversity,ResearchCenterforMedicineandSocialDevelopment,theInnovation
CenterforSocialRiskGovernanceinHealth,Chongqing400016,China
Correspondingauthor:PUChuan,SchoolofPublicHealthandManagement,ChongqingMedicalUniversity,ResearchCenterfor
MedicineandSocialDevelopment,theInnovationCenterforSocialRiskGovernanceinHealth,Chongqing400016,China;
E-mail:puchuan68@sinacom
【Abstract】 Establishscientificandefficientperformanceappraisalsystemcanimproveservicequalityofcommunity
healthserviceinstitutionsandregulateservicebehaviorsThispapersummarizestheimplementationofpay-for-performance
(P4P)inUKandtheUnitedStatesandcurrentsituationandproblemsofperformanceappraisalinChina′scommunityhealth
serviceinstitutions,andputsforwardtheimplicationsofP4P
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