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中国观鸟组织发展建设研讨会会议纪要中国成都主办单位中国鸟类学会观鸟专业组成都观鸟会支持单位香港观鸟会达尔文基金中国观鸟组织发展建设研讨会会议纪要日期年月日地点四川成都绵阳宾馆主办单位中国鸟类学会观鸟专业组成都观鸟会支持单位香港观鸟会达尔文基金出席人数人月日一大会开始一扎西学宣布研讨会开幕对参会代表的到来表示欢迎和感谢并预祝会议圆满成功二廖晓东介绍会议召开的背景前期筹划工作等并宣读会议宗旨和议程主题建设发展与合作宗旨推动中国民间观鸟组织建设促进中国鸟类保护事业发展三陈承彦讲话对于大会主办方的工作表
中国观鸟组织发展建设研讨会
会议纪要
2006·中国·成都
主办单位:中国鸟类学会观鸟专业组
成都观鸟会
支持单位:香港观鸟会
达尔文基金
中国观鸟组织发展建设研讨会
会议纪要
日期:2006年5月1-2日;
地点:四川成都绵阳宾馆
主办单位:中国鸟类学会观鸟专业组
成都观鸟会
支持单位:香港观鸟会
达尔文基金
出席人数:61人
5月1日
一、8:30,大会开始
(一)扎西学宣布研讨会开幕,对参会代表的到来表示欢迎和感谢,并预祝会议圆满成功;
(二)廖晓东介绍会议召开的背景,前期筹划工作等,并宣读会议宗旨和议程;
主题:建设、发展与合作
宗旨:推动中国民间观鸟组织建设,促进中国鸟类保护事业发展
(三)陈承彦讲话,对于大会主办方的工作表示感谢,期望会议的召开能够促进全国各地鸟会的建设与发展,希望有更广泛的交流与合作;
(四)张浩辉讲话,祝愿会议顺利召开,希望通过会议提高大家相互之间的信任,建立未来合作的基础,并表明香港观鸟会愿意与内地观鸟会加强合作,推动中国观鸟事业的发展;
(五)来自四川省林业厅、CI、WWF、GEF的领导和嘉宾分别发言对会议的召开致以祝贺,并表示将进一步关注并帮助中国观鸟及观鸟组织的发展与建设。
二、9:30,大会发言:
(一)赵欣如代表中国鸟类学会观鸟专业组作题为《鸟类学发展的新活力——喜看中国观鸟活动》的主题报告,从中国观鸟活动的现状,存在的问题,未来发展思考等多方面,以实际鸟会、实际人物、实际事件等真实生动的介绍、分析与评价,阐述了中国观鸟总体情况:
(二)各地鸟会作简短自我介绍,自北向南逆时针顺序:北京、秦皇岛、西柏坡、东营、上海、浙江、江西、福建、台北、厦门、深圳、香港、广州、贵州、昆明、重庆、泸州、成都、绵阳、武汉
(三)《中国鸟类观察》、WWF观鸟论坛、观鸟网、上海绿洲代表发言;
(四)主持人小结。
三、14:00——18:30,主题发言与讨论:
(一)成都观鸟会:《观鸟组织定位与注册》(扎西学);
1、定位
1.1、业余的、民间的、开放的、可参与性强的
1.2、功能与效益
1.3、社会:科学、教育、宣传、大众参与
1.4、环境:生物多样性,人居环境
1.5、经济:产业,发展与保护和谐统一
2、注册
2.1、了解政策
2.2、建立渠道
2.3、铺垫筹备
2.4、关键人物
2.5、提高效率
(二)深圳观鸟会:《鸟会组织的规范化、如何发展会员与调动志愿者资源》(徐萌);
1、深圳观鸟会组织建设介绍
1.1、组织建设的发展过程,经历了三个阶段,逐渐走向成熟
1.2、目前机构组织,理事会、常务理事会、顾问、部门负责人
1.3、期望达到的理想状态
A、形成协会管理团队
B、各部门可以完全独立承担部门工作
C、从各部门负责人中物色未来的会长
D、从各部门招募的志愿者中物色未来的部门负责人
E、尽可能多地发挥志愿者作用
F、专职负责各项调查及相关报告、各类行政工作等
2、发展会员与调动志愿者资源的思考
2.1、鸟会组织的定位对发展会员至关重要
2.2、寻找潜在的会员
2.3、提高鸟会的凝聚力、提升会员的责任感、荣誉感
2.4、组织与观鸟无关的活动
2.5、志愿者增员的途径
2.6、发出面向全国招聘专职人员的信号
(三)厦门观鸟会:《以项目推动业余观鸟组织的发展》(薛居峥);
1、国内观鸟组织的发展现状:活动频繁、人数不断增加、社会影响日益加强
2、目前观鸟组织发展中可能面临的问题:资金不足、人才缺乏、极端化(多元化)
3、厦门观鸟会在项目推动下的发展:从单纯的鸟类摄影到全面发展(调查研究、教育推广、宣传),在这个过程中,项目对厦门观鸟会的发展起到了很好的推动作用。
4、项目对于观鸟组织的作用:
4.1、项目及项目管理在科学性方面对观鸟会的指引作用
4.2、为观鸟会培养人才
4.3、树立良好的社会形象
4.4、对于会员和潜在会员的吸引力
4.5、以黑嘴端凤头燕鸥项目为案例进行相关分析
5、如何作好项目、如何申请项目
6、附件《小型基金申请模板》、《黑嘴端凤头燕鸥调查报告》
(四)西柏坡爱鸟协会:《业余观鸟如何发挥更大的作用与功能Building a bird watching society(张浩辉);
1、香港观鸟会的发展历史
2、香港观鸟会现状
3、一个优良的观鸟会应具有的特点
3.1、正式登记认可(看来需要得到有心的本地领导、以及一些政府机关的支持)3.2、执行委员会(主席、秘书、司库、鸟类纪录员等)3.3、可观的会员人数(如100 人或以上)3.4、周年会员大会(公开帐目)3.5、定期活动(吸纳新会员,训练原有会员)
3.6、定期的会员通讯3.7、每年鸟类报告3.8、参与教育工作3.9、参与鸟类
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