mitarbeiterbefragungüberarbeitsbedingungenalsführungselement.doc

mitarbeiterbefragungüberarbeitsbedingungenalsführungselement.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Mitarbeiterbefragung über Arbeitsbedingungen als Führungselement (MAF) HandBUch der Name des Unternehmens Inhaltsverzeichnis: 1 Einführung 3 2 Ziele der MAF 3 3 Der Fragebogen 4 4 Organisation und Umsetzung 5 4.1 Vorarbeitungen 5 4.1.1 Betriebshandbuch MAF 5 4.1.2 Steuerungskreis 6 4.1.3 Information der Abteilungsleiter 8 4.1.4 Information der Mitarbeiter 8 4.1.5 Fehlzeitenstatistik 9 4.1.6 Arbeitsunf?higkeitsanalyse der Krankenkasse 9 4.2 Durchführung der Befragung 9 4.3 Auswertung 10 4.3.1 Erfassung der Frageb?gen 10 4.3.2 Darstellung der Ergebnisse 10 4.3.3 Interpretation der Ergebnisse 11 4.4 Ermittlung der konkreten M?ngel 11 4.4.1 Abteilungsbesprechungen 11 4.4.2 Gezielte Arbeitsplatzbegehungen 12 4.5 Ma?nahmen 12 5 Führungskr?ftefeedback 13 6 Erfolgskontrolle 14 Mustervorlagen: Protokoll Steuerungskreissitzung 15 Information für Abteilungsleiter 16 Aushang Einladung zur Abteilungsbesprechung 17 Gef?hrdungsbeurteilung 18 Protokoll Abteilungsbesprechung 19 Teilnehmerliste Abteilungsbesprechung 20 Aushang Aufruf zur Mitarbeiterbefragung 21 Zeitplan 22 Einführung Die Mitarbeiter sollen sich bei der Arbeit wohl fühlen und ihre Arbeit gerne machen. Daher haben wir beschlossen, die Mitarbeiter an der Gestaltung ihrer Arbeitsbedingungen zu beteiligen. Unter Arbeitsbedingungen verstehen wir nicht nur die Ausstattung, Organisation und Arbeitsumgebung, sondern auch das Zwischenmenschliche, das Betriebsklima und das Führungsverhalten der Vorgesetzten. Wir wollen Sorgen und N?te gemeinsam ermitteln und L?sungen suchen. Wir wollen wissen, was die Mitarbeiter wirklich st?rt. Deshalb führen wir regelm??ig eine Mitarbeiterbefragung durch. Dieses ?Handbuch MAF“ enth?lt die Instrumente und Informationen um die MAF zu organisieren, d.h. vorzubereiten, durchzuführen, auszuwerten, entsprechende Ma?nahmen abzuleiten und sie umzusetzen, einschlie?lich einer Erfolgskontrolle. Hier sind die Verantwortlichen für die Umsetzung benannt und ihre Aufgaben beschrieben. Ziele der MAF Diese

您可能关注的文档

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档