供应链协调——供应协议.ppt

供应链协调——供应协议;问题：供应链成员的自利行为与决策往往与供应链的总体利益相冲突，导致供应链的总体利润往往会降低——双重边际化效应(double marginalization) 链内各行为主体都有各自的最优目标 信息不对称;供应链协调;供应链协调的障碍因素 ;供应链协调的障碍因素 ;统一目标， 实现协调;供应链协议的概念和内容;常用的供应链协议;案例：泳装公司;;最优生产量大约为12000件，期望利润为 R = (8000*45 – 4000*60)*0.11 + (10000*45 – 2000*60)*0.11 + (12000*45)*0.78 = 370700元;假定有两家公司构成供应链：零售商和制造商 问题： 零售商最优订货量Qd? 零售商预期利润Rd? 生产商利润Rs? 供应链利润R?; 供应链的顺序优化;;供应链协议——回购协议;假定制造商同意以$55回购积压的泳装 零售商最优订货量将提高到14000，期望利润$513800 制造商利润增加到$471900，总利润增加到$985700 ;回购协议 仅当回购价格低于批发价格或回购部分剩余产品时，才可能达到协调状态 具体回购策略 完全回购：生产商以低于最初批发价的回购价格收回全部没有售出的产品； 部分回购：以期初批发价格收回部分未售出的产品，即生产商规定退货数量的上限。;;供应协议——收益共享协议;制造商同意将批发价由$80降低至$60，同时，零售商将产品销售收入的15%返还制造商。 零售商愿意增加订货量到14000件，并获得利润R = 504325美元， 制造商利润增至481375美元 供应链总利润增加到985700美元;供应链协议的应用;;供应协议——全局优化;生产商;集权供应链——全局优化 最优产量16000，期望利润$1014500 ;战略