企业并购中人力资本的整合管理研究.pdf

2006年 2 月 云南财贸学院学报 Feb. , 2006 第 22 卷 　第 1期 　　　Jou rnal of Yunnan U n iversity of F inance and Econom ic s　　　Vo l. 22　No. 1 企业并购中人力资本的整合管理研究 何庆明 (广州白云化工石油有限公司 ,广东 广州 510510) 摘 　要 :并购中面临的人力资本问题主要表现在 :一是并购中人力资本的知识冲突 ,二是并购中人员的 流失 ,三是并购对员工的心理冲击及其负面影响 ;必须加强并购中人力资本的整合管理 ,降低和消除企业并 购活动对人力资本的负面影响 , 以实现企业战略并购的目的。 关键词 :企业并购 ;人力资本 ;整合管理 中图分类号 : F240　文献标识码 : A 　文章编号 : 1007 - 5585 (2006) 0 1 - 007 1 - 05 The In tegra tion of Hum an Cap ita l in the En terpr ise A cqu isition H E Q ing - m ing ( Guangzhou P etrol Corp, L td, Guangzhou 510510, Ch ina) A b stract: The issue s of hum an re sou rce in the acqu isition are: know ledge conflict; b rain drain; imp act on emp loyee s and negative influence. The p ap er analyze s the cau se and po in ts ou t how to strengthen the in tegration m anagem en t, so that lower and remove the negative influence in the en terp rise acqu isition. Key W ords: En terp rise A cqu isition; Hum an Cap ital; In tegration M anagem en t 一 、企业并购中面临的人力资本整合问题 在知识经济背景下 ,企业战略并购活动的动因就应该是不仅仅停留在获取规模效益和资本优势 , 而更多的是获取能使企业赢得核心竞争力的人力资本的优势 。企业战略并购活动是一个大的、复杂 的工程 ,期间企业面临着诸多不确定的因素 ,其中来 自人力资本的不确定性尤为突出 ,并购中面临的 人力资本问题主要表现在 : 一是并购中人力资本的知识冲突 。企业并购中的管理人员和其他雇员来 自于不同的企业 ,根植 于不同的企业文化 ,甚至根植于不同的民族文化 ,可能会有截然不同的知识结构和价值观念 ,这必然 带来双方人力资本的冲突 。二是并购中人员的流失 。人是企业能力的一个载体 , 因此在企业并购中 要注意对被并购方优秀员工的挽留。但是 , 由于并购影响员工特别关注雇佣变迁 ,如何从扮演工作角 色时发挥作用的地位和程序角度适应新组织 ,这些关心联接新组织的文化 、管理方式 、职业生涯管理 及权力关系的更广泛的群体忧虑 ,因此 ,企业并购通常伴随着员工的大量流失 。三是并购对员工的心 理冲击及其负面影响 。由于并购不同于其它类型的组织变革 ,其变革速率高 、变革范围涉及广 、变革 所显现出的未知的关键事件较多 ,是一种相当不稳定的变革 ,产生大量的不确定性 。因此 ,雇员常常 收稿 日期 : 2005 - 10 - 10 ( ) 　作者简介 :何庆明 1965— ,男