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IT项目管理课程实例
指导老师:丁琼
指导老师
简支梁桥软件设计
09 软件 +桥梁 2班
黄棒清
赵红
郭映松
郭晓跃
徐鹏
吕昕
徐宇飞
朱清华
2012
I T 项 目 管 理
IT 项目管理
目录
项目章程 2
角色与职责 2
团队契约 3
项目分解结构 4
基准和实际的甘特图 4
项目的成本计划表 5
项目沟通计划表 6
第一周状态报告 7
第二周状态报告 9
第三周状态报告 11
IT 项目管理心得(黄棒清) 13
IT 项目管理心得(赵红) 15
IT 项目管理心得(郭晓跃) 16
IT 项目管理心得(徐宇飞) 18
IT 项目管理心得(徐鹏) 20
IT 项目管理心得(吕欣) 21
IT 项目管理心得(朱清华) 22
IT 项目管理心得(张云众) 23
IT 项目管理心得(郭映松) 24
1
IT 项目管理
项目章程
项目名称 :桥梁软件设计项目
项目开始日期 :4 月 1 日 预计完成时期 :5 月 15 日
预算信息: 详细信息在项目成本计划表
项目经理: 黄棒清, 1205448418@
项目目标 :完成一座混凝土简支 T 梁桥的设计计算。
做法: 基于 VC++ 设计,通过计算行车道板、主梁内力、横梁内力、 、
下部结构、盖梁、桥墩墩柱、钻孔灌注桩来实现程序的功能。
角色与职责
姓名
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