上岗证管理规定.pdf

电子有限公司 版本号： A 文件编号： 主题 上岗证管理规定 页改次： 1 第 1 页 共 3 页 1. 目的 为加强员工上岗转证的管理，适应公司生产的需要，提高员工的操作能力，保证产品质量，，特制定本规定。 2. 范围 适应于品质所有人员、外检人员、电测人员、机器操作人员等特殊工种 3. 职责和权限 3.1 人事部：负责上岗证的填写、发放、备档及审核。 3.2 生技部：负责人员的培训及转正的考核。 3.3 品质部：负责人员的转正考核及监督。 3.4 生产部：负责人员的培训及作业的指导与跟进。 4. 程序内容 4.1 流程图 ： 流程图 责任部门 相关记录 《上岗证发放记录》 入职培训 《转证考核表》 人事 不合格 考核 人事 合格 人事 分配到各部门 生技 / 对应部门 上岗技能培训 否 是否为外检等 特殊工位 各部门 试 是 用 不合格 合 生技 / 品质 技能考核 格 合格 发放上岗证 正式上岗 人事 编制日期 编 制 审 核 批 准 受控 印章 电子有限公司 版本号： A 文件编号： 主题 上岗证管理规定 页改次： 1 第 2 页 共 3 页 4.2 上岗培训 4.2.1 根据任职者从事岗位的各个阶段，上岗培训划分为入职培训和岗前培训。 ①入职培训： 所有新员工入职报到后行政人事部组织新员工入职培训，培训内容主要是《员工手则，经考核合格确保 其对公司制度、企业文化、质量 / 环境体系基础知识、 5S 基础知识、生产 / 消防安全等各方面全面了解。 可以分配到其工作部门进行上岗培训并在专人监督和指导下从事简单作业，作业产品经指导人员确认后 才可以流入到下一工段。 ②岗前培训： 新上岗员工必须接受不少于 8 个小时该岗位的理论知识和 80 个小时实际操作培训，理论知 识包括：本部门工作纪律 / 组织架构、主要产品介绍、产品工艺流程、作业指导书、安全生产、产品质量 知识、 岗位 5S 等； 实际操作包括： 作业手法、 设备、 仪器保养等。 在此期间从事的工作必须由专人指导、 监督、检查。经培训考核合格后确保其具备岗位所必须的知识和技能，能满足该岗位基本的生产效率和 质量要求。可以申请上岗证，获得上岗证后允许独立在该