汇景新城上城推广总结详细.pdf

广州的上城——汇景新城 ——汇景新城 05 年度推广回顾—— 汇景每一年的推广，都是一次的升华， 不只是对整个市场，更是挑战自身，不断丰满品牌新形象。 这也正是在激烈的市场竞争中，属于汇景的品牌发展之道。 从自身品牌发展来看，惟有不断创新升华的品牌，才能永续发展 （一）2001 年 8 月-2002 年 3 月，国际豪宅社区与新都市主义——树立形象 （二）2002 年 4 月-2002 年 10 月，都市别墅产品和国际教育体系——产品认可 ( 三） 2002 年 11 月-2003 年 12 月，融汇东方建筑精粹和发现新亚洲之美——品牌确立 （四）2004 年４月：柏菲美泉， “势在新亚洲” ——汇景品牌成长 （五）2004 年 9-12 月维伦特莱， “发现新亚洲建筑”——进入颠峰 （六）2005 年 4 月棕榈 6 、8 ，“绽放新亚洲建筑”——进入创新 在已有品牌高度基础上，以下将是我们今年推广的两大任务： 一、维护与推进广州豪宅第一品牌 二、不断挑战自我，引领需求，强势推出汇景品牌新形象 从市场竞争来看， 面临整个珠江新城的激烈竞争， 不能单独比拼硬件 进入 2006 年，随着珠江新城 CBD建设的切实推进，合生、中海、富力、合景等发展商 重地屯兵， 高端楼盘纷纷涌现。 凭借市政利好、地段稀缺性与投资价值的优势，这里无疑是 我们最应关注的竞争区域。 可以这样说，现在的汇景新城，面临的不是单个盘的竞争，而是整个区的竞争；不是 单个发展商的竞争，而是与整个广州几大地产巨头的竞争。市场竞争日益加剧，单独比拼 硬件，难免淹没于市场硝烟中，而硬件本来就是见仁见智的因素，难有绝对的说服力。 从买家认知来看，需要在新亚洲理念上注入新的兴奋点 5 年来，以“新亚洲”概念作为主线的推广，在买家中已经深入人心，但在新环境新形 势下也提出了新要求。 如何在新亚洲概念的高度上， 融入新内涵进一步升华， 给予市场和买 家新的兴奋点？ 从国外豪宅发展来看，每一个国际化大都市，都有一个上城！ 我们看到， 在国外只有能吸引名流聚居的富人区豪宅， 才能历经时间锤炼令人恒久仰望： 在纽约，曼哈顿上东区；在巴黎，是十六区；在加州，是 Orange Country ,, 不管具体名字是什么，在国际上，都把这样的地方称为“上城” ，它们都是各自城市文明的 最高象征，透视解析“上城” ，先直观性感受它们所给予世人的印象—— “后来在纽约住长了，才知道那个地方之好。 大都会博物馆、 古根海姆都近在咫尺，隔开中 央公园， 另一边就是林肯演艺中心和哥伦比亚……那么大一个中央公园， 湖光山色， 外头不 张扬，里面却实在舒适无比，住在那里，是纽约最写意的……” ——摘自王受之《哈罗！中产》 “这是世界上地价最昂贵的街道之一， 却也是最幽静的一条林荫大道， 放眼望去， 前面就是 占地八百多公顷的布洛尼森林， 一路上多得是数不清的景观湖、 主题花园、 林间步道……著 名的莎士比亚花园旁看似不起眼的宅院，就是世界上最令人匝舌的名宅” —摘自《属于名人与绿地的 16 区》 “世界上很少有这样的地方， 能将地段价值与空间环境结合的如此之妙了。 推开窗户， 头顶 是湛蓝湛蓝的天空， 眼前是象蓝色绸缎般纯净的大海， 一个天上一个海中， 都是一样的望不 到尽头……这样就忍不住让人赖着舍不得离开了”