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花园镇 2010年招商引资工作总结 （2010、12） 今年以来，我镇根据县委、 县政府关于招商引资工作的总体部署， 结合实际情况， 夯实基础强队伍、 服务项目上规模、 着眼结构抓效益、 落实 ?三个一百 ?促发展， 实现了招商引资工作的新突破。 我镇 2010 年共引进投资项目 23个（其中新引进投资项目 19个、增资项目 4个）， 合同利用资金 131900万元。其中已投产项目 16个，实际到资额 33300 万元；在建项目 3个，实际到资额 7000万元；投资在 3000万元以上的 项目 6个，投资额 121000万元。现将 2010年全镇招商引资工作情况总 结如下： 一、夯实基础强队伍 根据各级要求和花园镇往年经验，镇党委、镇政府奏响? 谋求招 商策略、 创新招商方法 ，整合招商力量、营造招商氛围， 调整 招商思 路、拓展招商领域 ，优化招商环境、拓宽招商空间 ?四部曲，加强队 伍建设、夯实基础工作。 1、谋求招商策略， 创新招商方法。按 ?建园区、上项目、优结 构?的总体布局， 一改过去 ?守株待兔 ?的工作方式， 主动挤时间外 出招商。在招商过程中，立足一个 ?勤?，着眼一个 ?诚?，做到勤 联多访，以诚感人。一是进一步充实加强招商引资领导小组人员力量， 形成 ?大招商、招大商 ?的格局和氛围。组成 2个专业招商小分队， 并明确责任，分工到人；单独成立招商办，负责日常数据上报、档案 凭证整理、宣传报道；实行班子成员包项目，招商办联系项目、全程 服务和帮助完善各项手续， 协调办进行征地及建设协调， 经委跟踪服 务建成项目和企业， 其他单位和个人也根据需要积极参与。 二是强化 跟踪招商。 面对竞争项目异常激烈的形势， 我们对每一条招商线索和 每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在全镇 选择了投资规模大、 辐射带动能力强的项目， 逐一成立了招商服务领 导小组，由班子成员挂帅专抓。三是强化以商引商。采取攻心为上的 方针，全面加强与投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召 开联谊座谈会， 及时帮助解决外来投资老板生产和生活中遇到的困难 和问题，对外来投资老板始终高看一等、厚爱一分，以亲合力增强外 来投资老板增资扩股的信心。 2 、整合招商力量 ，营造招商氛围。 镇党委、镇政府以 ?活思想、 引项目、促发展 ?的总体目标为出发点，认真开展讨论，采取 ?三个 强化 ?措施， 狠抓招商工作。 一是强化领导， 明确责任。继续实施 ?一 把手工程 ?，工作调度到 ?一把手 ?，奖惩兑现到 ?一把手 ?。进一 步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，职能部门具体负责，大 家各尽其职，努力搞好招商工作。二是强化招商队伍，调整充实招商 工作力量。在原来招商工作的基础上，镇里单独成立招商办，网络各 方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开 展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责， 明确任务。在目标考核办法中， 提高了招商引资在各项工作中的比重， 要求班子成员每人每年至少要有 1个招商洽谈项目，签订责任状，做 到?千斤担子众人挑， 个个身上有指标 ?，使招商引资工作深入人心。 3、调整 招商思路， 拓展招商领域 。我镇在认真分析形势、总结 经验的基础上，及时进行调整，确立了树立