超市盘点计划.pdf

盘点计划 时间： 2014 年 8 月 31 日 参加人员： 超市部、 收银部、财务部、 防损部、行政人事部、 信息部、 企划部、商场各楼层主管及经理。 为了盘点工作顺利进行， 各部门必须密切配合超市部， 现作如下 部署： 1、成立组委会成员： 总指挥：王燕 李海博 稽查工作人员及部门安排： 行政部：王晶晶、徐丽华、魏平安。 企划部：张兴成、王力、覃慧。 财务部：高艳宁、黄巧丽、王萍、丁春梅、张艳琴、吴尚花。 商场营运部：马少萍、吕彦、马锐、刘艳、韩少红、付艳彬、丁玲。 工程部：张国军 共计 人 2、食品部 人，食品促销 人，百货部 人，百货促销 人，生鲜部 人， 收银部×人，防损部×人 ，信息部×人，共计×人 3、所有盘点单统一由超市部唐红霞发单与收单， 然后统一交信息部。 4、盘点工作分三大区域：食品为 SP 区，百货为 BH 区，生鲜为 SX 区。 例如：食品区货架编号为 SP1001-SP1100、食品区端架编号为 SP2001-SP2100、食品区地堆编号为 SP3001-SP3100、库房食品 区编号为 SP4001-SP4100、网挂食品区编号为 SP5001-SP5100 例如： 百货区货架编号为 BH1001-BH1100 、百货区端架编号 为 BH2001-BH2100 、百货区地堆编号为 BH3001-BH3100、库房 百 货 区 编 号 为 BH4001-BH4100 、 网 挂 百 货 区 编 号 为 BH5001-BH5100 例如： 生鲜区货架编号为 SX1001-SX1100、生鲜区端架编号 为 SX2001-SX2100、生鲜区地堆编号为 SX3001-SX3100、库房生 鲜区编号为 SX4001-SX4100、网挂生鲜区编号为 SX5001-SX5100 5、盘点工作安排： A 、×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×× ×为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，× ××、×××为一组， 负责超市所有堆头， 盘点当晚按堆头编号， 每组人员按编号进行盘点工作。 B、端架： SP 区端架由×××、×××负责盘点工作， BH 区端架由 ×××、×××负责盘点工作， SX 区端架由×××、×××负 责盘点工作。 C 、超市百货部理货员×人，促销员×人，收银员×人，共计×人， 负责所有百货货架的商品盘点工作。 D、超市部食品理货员×人， 食品促销×人， 收银员×人， 共计×人， 负责所有食品货架商品的盘点工作。 E、收银前台 H 架商品由×××带领×名收银员进行盘点工作。 F、宵夜人员安排：×××、×××、×××负责员工宵夜发放。 6、盘点工作程序： A 、负责人按手抄盘点单的编号核对货架编号，从左到右、从上到下 的程序进行点数并签字确认。 B、清点完数量后再复查一次并签字确认。 C 、复查完毕后，食品区盘点单交张道锦进行抽查，用品区盘点单交 陈懂城进行抽查。抽查率不少于 5% 并签字确认。 7、盘点工作注意事项： A 、在盘点过程中，必须认真清点商品数量及认真核对商品条码。 B、在清点数量时，如有需要改动的，必须经部门主管签字确认，否 则每私自更改一次罚款