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119万向钱潮ERP项目实施可行性分析报告(ORACLE)
提升管理基础,造就未来人才
ERP软件实施可行性分析
ORACLE (中国)有限公司
北京东华诚信电脑科技发展公司
目 录
前言 5
1.营销公司现存问题 6
1.1 业务流程不够规范、科学 6
1.2 业务信息、财务信息缺乏集成 6
1.3 难以适应电子商务时代的竞争 7
2. 项目解决方案 8
2.1 ERP 系统的总体解决思路 8
2.1.1 了解现有流程,优化设计目标业务流程 8
2.1.2 利用 Oracle 产品,构筑 ERP 应用平台 9
2.1.3 通过多种培训,实现从咨询顾问到企业的“知识转移” 9
2.1.4 为启动电子商务构建平台 9
2.2 前期工作 9
2.2.1 组建项目小组 9
2.2.2 对项目领导小组和项目核心小组的培训 11
2.3 业务流程调查和业务流程重组 12
2.3.1 业务流程描述 12
2.3.2 业务流程优化设计 12
2.4 ERP 系统实施 12
2.4.1 Oracle 公司 PJM/AIM 实施方法和 BPR/ERP 实施方法论 12
PJM -项目管理方法论 13
AIM -应用系统实施方法论 13
基于 BPR 基础上的 ERP 实施方法论 15
2.4.2 ERP 系统实施步骤 16
软件需求调查和软件需求分析 16
方案设计 16
软硬件的购买和安装 16
操作培训 17
系统设置 17
数据准备和数据初始化 17
并行和客户化 18
2.4.3 业务流程和 ERP 系统的规范化 18
本阶段的任务 18
例子:岗位设计、岗位职责、业绩指标、考评方法 19
2.5 ERP 项目实施管理 20
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