劳动争议和解书.doc

劳动争议和解书 甲方（用人单位）： 乙方（劳动者）： 【本合同由盈科研究院 何力、漆明、李超 律师提供】 甲方（用人单位）： 法定代表人： 负责人: 联系电话: 联系地址： 乙方（劳动者）： 性别： 民族： 文化程度： 身份证件名称： 证件号码： 户籍地址： 邮政编码： 居住地址： 邮政编码： 通讯地址： 邮政编码： 【律师提示】以便甲方顺利向乙方送达相关文书，避免因无法送达带来的法律风险。 固定电话： 手机： 电子邮箱： 紧急联系人： 联系方式： 甲乙双方因发生争议，乙方于 年 月 日向劳动争议仲裁委员会提出仲裁请求。现双方本着平等自愿、诚实信用、互谅互让的原则，经协商一致达成如下协议： 第一条 双方同意解除劳动合同，解除劳动合同的时间为XX年X月X日。　　 第二条 乙方于签署本协议后三日（内）向劳动争议仲裁委员会提出撤回仲裁请求。 第三条 在劳动争议仲裁委员会核准乙方撤回仲裁请求后 日内，甲方一次性支付（乙方包括但不限于经济补偿金） 共计 ￥元（大写：人民币 ）。 第四条 甲乙双方对《劳动法》《劳动合同法》的条款完全知悉并理解，且乙方对 项目及数额充分知晓。 第五条 甲方依据本协议约定向乙方支付全部款项后，甲乙双方的所有劳动争议即告终结，乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主张权利。 第六条 本协议经甲乙双方签字或盖章后生效。 第七条 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方（盖章）： 乙方(签字)： 法定代表人： 年 月 日 年 月 日 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，