(2009版)项目管理标准化手册.pdf

中铁X 局工程项目标准化管理丛书 项目标准化管理手册 中铁X 局集团有限公司 2009 年9 月 北京 编 委 会 主 编：肖于太 副 主 编：王夙君 王东旭 编委会委员：党秀军 王 瑶 门天民 郝 文 唐 红 张洪琳 周国平 王 贤 薄俊信 李树雄 范桂平 刘林周 王东江 付晋德 赵 栋 张占元 陶 虹 孙秀青 潘付山 李旭东 郭红军 王 锋 武 强 江 坤 陈家科 宋 钢 前 言 为进一步推进中铁六局集团的标准化管理水平，有效指导 标准化管理工作，遵照铁道部《关于推进建设单位标准化管理 工作的指导意见》、《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路建设 项目管理程序指导意见》、《现场管理规范标准指南》、《铁路建 设项目现场安全文明标志》、《关于积极倡导架子队管理模式》 的指导意见等一系列管理制度和标准，编制了中铁六局集团有 限公司《项目标准化管理手册》。 本项目管理手册分为项目概况、项目目标、项目部组织机构 图 （含架子队）、部门和岗位职责及任职标准、施工组织设计、 管理制度、作业指导书、作业卡片、“四个区”的标准化建设、 试验室的建立等十个方面内容。 各项目部在本管理手册的基础上，应结合自身的实际及项目 特点，细化项目目标和相关管理制度，补充完善作业指导书和作 业卡片，形成本项目的管理手册，做为指导项目标准化管理工作 的纲领性文件。 由于编制时间较短，难免出现疏漏，请各单位将使用中发 现的问题和建议交集团公司企业发展部 （北京市海淀区万寿路 2 号，邮政编码100036，电话010。 本手册的编制单位：中铁六局集团有限公司企业发展部、工 程管理部、安全质量环保部、人力资源部、企业文化部、工会工 作部、科技管理部、办公室、经营核算部、财务部、京沪指挥部。 目 录 一、项目概况 1 二、项目目标 1 （一）质量目标 1 （二）安全目标 1 （三）工期目标 2 （四）成本目标 2 （五）环保目标 2 （六）技术创新目标 3 三、项目部组织机构图（含架子队机构图） 3 四、部门职责、岗位职责及任职标准 5 （一）部门职责 5 （二）岗位职责 12 （三）岗位任职条件（附件1） 38 五、施工组织设计（单独成册） 38 六、项目管理制度（95 项） 38 （一）项目技术管理制度（21 项） 38 （二）项目物资管理制度（7 项） 39 （三）项目设备管理制度（13 项） 39 （四）项目质量管理制度（11 项） 40 （五）项目安全管理制度（26 项） 41 （六）项目计财管理制度（4 项） 42 （七）项目科技创新管理制度（1 项） 42 （八）项目综合管理制度（12 项） 42 七、作业指导书（232 项） 43 八、作业卡片（410 个） 43 九、“四个区”的标准化建设 44 （一）标准化生产区（附件2） 44 （二）标准化辅助生产区（附件3） 44 （三）标准化办公区（附件4） 44 （四）标准化生活区（附件5） 44 十、试验室建立（见试验室标准化管理手册） 44 附件1：岗位任职条件 45 一、项目部负责人任职条件 45 二、部室负责人任职条件 47 三、专业管理人员的任职条件 49 四、架子队人员的任职条件 52 附件2：标准化生产区 55 一、生产区标识（标志）设置的范围 55 二、生产区的设置要求 56 三、安全标志管理规定 56 附件3：标准化辅助生产区 62