御府二期质量强市ppt汇报材料.pptxVIP

热烈欢迎 中州杯复查组的专家、领导;二;长葛市葛韵御府二期工程位于文化路与学苑路交叉口 是长葛市标志性群体小区建筑。 ; 该工程总建筑面积为82918㎡，其中地下车库22482㎡。建筑层数均为地下一层，地上11层，建筑高度：10#、11#为34.2m，12#、13#为37.35m，6#~9#为33.3m。; 建设单位：长葛卓泰房地产开发有限公司 设计单位：河南省建设工程设计有限公司监理单位：河南育兴建设工程管理公司 总承包单位：河南省金宏建筑安装工程有限公司 监督单位：长葛市建设工程质量监督站 开工日期：2016年1月5日 竣工日期：2017年8月7日 工程造价：8928.38万元。;三;工程建设情况一览表;外观图（二） ;结构设计基本概况;二;项目特点;【绿色工程技术的利用】：1、方木接长技术应用，合理利用木材加强，废旧方木的回收利用，其生态效益比植树造林更加明显。2、建筑垃圾回收利用技术将建筑砼废料经破碎机处理预制成二次结构。3、定型化、现代化、标准化,临边防护栏，一次加工，多次利用。4、混凝土养护技术，改变传统的洒水养护，采用地膜覆盖养护5、临建采用活动或可拆式板房能多次周转利用。 ; 钢筋详图（一）;方钢代替木方;二;新技术应用;二;1、质量目标 本工程质量目标为许昌市优质工程 2、质量过程控制管理措施 工程施工过程中我们将许昌市优质工程作为实施目标，并采取了如下措施。 1）组织措施 开工之初，我们对工程各工序进行总体策划，选配创优经验丰富、管理水平高的以项目经理张浩杰为首的项目班子，通过对班组承建项目现场考察，优选创优经验丰富的施工队伍，同时健全了质量保证体系，将许昌市优质工程创优目标量化分解。 2）技术措施 做好各项施工工作，对施工组织设计进行优化，聘请专家对工程创优进行指导，编制专项施工方案，组织重大技术方案专家论证。同时做到每个分部、分项、检验批以及每道工序开展前都有创优技术交底。 3）管理措施 本工程施工中通过落实原材料（半成品）进场验收制度、技术交底制度、三级检查制度、样板引路制度、隐蔽必验制度、文明施工及成品保护制度，并定期检查落实情??，为质量创优提供制度保证。;4）风险控制 抓好过程控制，重点对结构主体、高大模板、装饰、防水、防雷接地等风险工程的施工质量进行控制，确保了本工程结构和使用安全。 5）经济措施 我们始终坚持优质优价，通过合同约束对创优开展给予有力的经济保证，在与班组的合同中我们约定了创省优质奖给予一定的奖励。;项目部质量策划专题会议 ;二;角钢开孔图;模板制作那成品;二;钢筋绑扎;墙面实测;二;工程实施效果;各方评价;结束语： 尽管取得了一些荣誉，但我们深知我们还有很多的不足，我们恳请各位专家提出宝贵意见，我们将以此为契机，本着“铸造精品，超越自我”的中国建筑精神，推进过程精品管理模式，为社会奉献更多优质工程，创造出更多的建筑艺术精品。 ;汇报完毕，谢谢！