201401建筑工程安全内业管理标准培训课件幻灯片.ppt

施工现场安全资料目录 第一册、安全管理基本资料 第二册、岗位责任制、管理制度、操作规程 第三册、安全防护用品（具）管理 第四册、安全教育及安全活动记录 第五册、专项施工方案及安全技术交底 第六册、安全检查及隐患整改 第七册、安全验收 第八册、建筑施工机械与临时用电 第九册、文明(绿色)施工 第十册、工程竣工安全评估报告 施工现场安全资料讲解内容 第一章 建设工程安全资料概述 第二章 建设工程安全资料的规范填写 第三章 建设工程安全资料的收集与归档 第一章 建设工程安全资料概述 第一节 安全专业术语解释 1、安全管理 为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 第一节 安全专业术语解释 2、安全标志 安全标志由安全色、几何图形和图形符合构成，以此表达特定的安全信息。其目的是引起人们对不安全因素的注意，预防发生事故。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。 第一节 安全专业术语解释 3、安全技术措施 安全技术措施是指为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施。在工程施工中，是指针对工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定的确保安全施工的措施。 第一节 安全专业术语解释 4 、“三宝”、“四口”、“五临边” “三宝”：安全帽、安全带、安全网； “四口”：在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口; “五临边”： 尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。 第一节 安全专业术语解释 5、班前安全活动 上班前由班组长组织并主持，根据本班目前工作内容，重点介绍安全注意事项、安全操作重点，以便于组员在班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识，减少事故发生的活动。 6、危险源 可能带来人员伤害、疾病、财产损失或作业环境破坏的根源或状态。 第一节 安全专业术语解释 7、安全生产责任制 根据管生产必须管安全的原则，对各级领导、各职能部门和各类人员在管理和生产活动中应负的安全责任作出明确的规定。 8、事故隐患 可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态或者管理上的缺陷。 第二节、安全资料的分类与作用 安全资料分为： 策划类、实施类、检查类 策划类：方案、合同、制度、法规文件 实施类：交底、教育培训、分包控制、安全验收、设备管理等 检查类：检查、监控、整改、停工、评估、评价 第二节、安全资料的分类与作用 安全资料的作用： 项目部对施工现场安全生产实施全过程管理的主要记录，是安全监督部门对工程进行安全检查、安全生产管理考核的主要依据，也是平时安全监督活动中的具体对象，是处理安全生产事故必不可少的资料。 第三节、安全资料员的职责 1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。 2、参与安全生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 第三节、安全资料员的职责 3、负责施工安全资料的分类、组卷、归档、移交工作。 4、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程安全管理方面的信息。 5、处理好各种公共关系。 第二章 建设工程安全资料的规范填写 第一节 项目管理部组织机构 第二章 建设工程安全资料的规范填写 第二节、项目部管理人员岗位职责 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 第二章 建设工程安全资料的规范填写 第二节、项目部管理人员岗位职责 3、施工员在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 加强对各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底等。