4.中华小故事(员工价值)幻灯片.pptx

员工 价值 入职两年 入职三年 场景 小李工作三年， 比他后来的同事都得到了升职的机会， 自己却原地不动，心中颇不是滋味！ 各位师弟： EMZ使用层级管理制度， 不提倡越级指挥或汇报哟！ 此故事有越级之嫌！ 终于有一天， 他冒着被解聘的危险，找到老板理论… 有 意 见 老板， 我有过迟到、早退 或违章违纪的现象吗？！ 没 有！ 有 意 见 老板， 那是公司对我有偏见吗？！ 当 然 没 有！ 有 意 见 老板， 为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？！ 我手头上有个急事， 你先帮我处理一下 一家客户准备到公司来考察产品状况。 你联系一下他们，问一下什么时候来。 没 问 题 小CASE 一小时后 小 C A S E 老板， 联系上了，他们说可能下周来！ 具体是下周几？ 小 C A S E 这个我没有细问 他们一行几个人？ 小 C A S E 啊！ 您没让我问这个啊 那他们坐火车 还是坐飞机？ 这个您也没让我问啊 你知道你为什么做了这么多年科员，却一直都没有被提升吗。 看看小王是怎么做的吧。 一家客户准备到公司来考察产品状况。 你联系一下他们，问一下什么时候来。 小CASE 一小时后 ①、他们是乘下周五3点的飞机，大约晚上6点钟到； ②、他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，公司会派人去机场迎接； ③、他们计划考察两天，具体行程到了以后再商榷； ④、为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店如果您批准，我就预定房间； ⑤、下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报； 请指示！ OK! 就按你说的办。 您， 明白了吗？ 没有谁生来就担当大任， 都是从简单、平凡的小事做起， 今天你为自己贴上什么标签， 或许决定了明天你是否被委以重任 能力的差距直接影响到办事的效率 任何一个公司都迫切需要那些 工作积极主动负责的员工 优秀的员工往往 不是被动的等待别人安排工作 而是主动去了解自己应该做什么 然后全力以赴的去完成 实现 自己的 价 值 主动出击 全力以赴 THE END