会计基础工作规范及相关事项简要介绍-20160512幻灯片.ppt

提 纲 一、会计基础工作规范介绍 二、一季度基础工作考核情况通报 三、“清欠考核”指标介绍 四、财务管理“三基工作” 介绍 二、一季度基础工作考核情况通报 二、一季度基础工作考核情况通报 财务管理考核原则： 1、薪酬核算出现差错； 2、收入分类核算出现差错； 3、记账凭证审核不及时、SAP凭证传输不及时； 4、多次强调且出现明显的低级差错； 5、未在规定的时间内结账； 6、出现严重影响报表的真实性的重大差错； 7、未按时完成财务处布置的工作 下一步将纳入季度财务管理考核内容 1、差错率 2、会计摘要书写规范性 3、会计报表编制及时性 财务管理考核流程：各科对各单位打分，会计管理科汇总，报领导审核后提交人事处进行考核。 提 纲 一、会计基础工作规范介绍 二、一季度基础工作考核情况通报 三、“清欠考核”指标介绍 四、财务管理“三基工作” 介绍 三、2016年清欠考核指标介绍 1.各单位年末集团公司外部应收款项（包括外部应收账款、外部其他应收款、外部预付账款）余额同口径比上年下降15%，季末均值同口径比上年下降15%。 2.各单位年末集团公司内部应收账款余额同口径比上年下降15%，季末均值同口径比上年下降35%。 3.上市、未上市业务单位内部往来清零。备用金清零。 4.各单位年末集团公司内部应付账款余额同口径比上年下降15%，季末均值同口径比上年下降10%。 （一）2016年清欠总体目标 年末单项指标综合完成率和季末均值指标综合完成率的权重各占50%。 单项指标中外部应收账款、外部其他应收款、外部预付账款、内部应收账款、内部应付账款的考核权重分别为50%、10%、10%、10%、20%；季末均值指标中外部应收款项、内部应收账款、内部应付账款的考核权重分别为70%、10%、20%。 考核分值最高为100分，每一项满分分值为所占比重乘以100%。 （二）考核方式 三、2016年清欠考核指标介绍 各单位清欠业绩指标完成情况根据以下公式计算得出： 1.年末单项指标完成率=该单项指标的年末目标值/该单项指标年末实际完成值 2.季末均值单项指标完成率=该单项指标季末均值目标值/该单项指标季末实际平均值 3.年末指标综合完成率=∑（年末单项指标完成率×该单项指标权重） 4.季末均值指标综合完成率=∑（季末均值单项指标完成率×该单项指标权重） 5.清欠绩效指标综合完成率=年末指标综合完成率×50%+季末均值指标综合完成率×50% 三、2016年清欠考核指标介绍 提 纲 一、会计基础工作规范介绍 二、一季度基础工作考核情况通报 三、“清欠考核”指标介绍 四、财务管理“三基工作” 介绍 根据公司安排，财务处组织完成2016年财务管理三基工作考核标准的修订工作，公司2016版三基工作考评标准已发布。本次修订50项，具体如下： 建设依据修改13项；证据表单增加1项、修改1项；考核方法增加5项，修改9项；扣分标准增加5项，修改13项；适用岗位增加2项，修改1项。 （一）2016年修订情况 四、财务管理“三基工作” 介绍 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 四、财务管理“三基工作” 介绍 （二）2016年考评标准 不妥之处敬请批评指正！如出现与《会计基础工作规范》《会计手册》相冲突之处，按照《规范》和《会计手册》执行。 介绍完毕 * * * * * 第二部分：工作组织及进展 第二部分：工作组织及进展 第二部分：工作组织及进展 第二部分：工作组织及进展 模板来自于 * 一、会计基础工作规范介绍的主要内容 ③由于会计记录造成的会计差错。主要包括（1）操作性错误，即财务人员操作不当出现的错误，如按错计算器键、眼误或笔误等。（2）技术性错误，即财务人员由于对业务不熟练或理解差错而造成的会计差错，如:我们常见的付款“退回”业务，从经济业务的性质来看，该款项不属于“暂收应付款项”的性质，不能在其他应付款核算 。 ④其他原因造成的会计差错。对于经济业务中不确定因素的会计估计差错;由于管理薄弱、基础工作差，有关人员的职责权限范围不明，而使财务人员犯的错误;由于财务人员责任心不强造成的会计差错。如