佟天佑-卓越工作传导力培训成本篇【中华讲师网】幻灯片.ppt

* * 「现代企业“管理人” 资源实践」卓越工作传导力培训 课程七：成本篇 主讲：佟天佑 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 何谓传导力 解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效性。 从传导范畴上，它涵盖了培训在内，强调从心境与态度入手，体现培育的全过程。 从传导方式上，应从成年人学习的特点来评估分层与组合的传导计划之可行性。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程说明 卓越工作传导力培训系列是笔者做为企业顾问项目的加值课程（每个课程为3小时），其学习对象为行政职级(4级)以上管理人员。 学习目的是从“管理人”资源实践的宝库里找到适合的养分,不但填补学习者管理知识的欠缺，而且能够结合工作提升策动能力。 如今贵公司已成为国内五金卫浴行业的佼佼者，其成功的重要因素之一是其管理团队: 追求不停步，学习不止步。  * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程内容 一 二 三 企业成本管理 物控与生管 成本 物控与生管 成本 ●从企业人谈起 ●企业成本构成图 ●制造流程承载模式 ●有效应用须知 ● MRP方程式 ●物料需求计划 ●制造成本改善项 ●流程通道与品质 ●过程成本控制 ●何谓质量成本 ●质量成本构成 ●质量成本核算方法 ●质量成本分析 ●质量成本报告 ●质量成本计划与控制 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 〖管理寓言〗 每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快——否则她就被吃掉。 每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快——否则他就有可能会饿死。 不管您是狮子还是羚羊，太阳升起的时候；你就要得开始跑了……您开始奔跑了吗？ 点评： 不进则退，落伍者必然被淘汰。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、企业成本管理 〖导入描述〗 “不同目的，不同成本”。是企业成本管理的基础，成本控制是分析经营过程的各种支出方案；以作出最适合的支出，从而获得较大效益。包括成本分配（必须）和成本控制（降低）两大环节。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、从企业人谈起 追求最大的经济效益 企业效益 社会效益 利润 诚信 人才 形象 品牌 口碑 平衡 愿景 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 接上页：企业价值链 供应 仓存 后勤 利润 空间 服务 销售 市场 客户 生产 运作 检验 出厂 后勤 产品研究与设计、技术开发与咨询 人力资源管理 一般性管理 主要活动成本 支持活动成本 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、企业成本构成图 直接材料费 直接人工费 直接成本 （主要成本） 变动制造间接费 固定制造间接费 间接成本 （制造费用） 管理费用 财务费用 （销售费用） 产品成本 （生产成本） 经营费用 （期间费用） 生产经 营费用 （总成本） * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 3、制造流程承载模式 资金流出 财务与成本控制 资金流入 采 购原 材料 加工半 成品 装 配产 成品 分销成 商品 支持因素：品种 + 质量 + 服务 + 成本 + 周期 + 柔性 = 效益 供给 （信息） / 物流 / 增值流 / 工作流 企业 （材料） / 需求信息 / 工作流 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 〖学习启示〗 对生产制造成本的管理和控制， 它在动态作业中是一个积累点，如每个工单、每个工序、每个员工的作业与物耗（时间）——边际成本：有形无形与可控的损耗。 所谓做专才能做细，做细才能做透。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、物控与生管成本 〖导入描述〗 怎样才能在规定的时间和地点、按规定的数量保证需用的物料？换言之