公路、铁路工程标杆项目实施指南宣贯幻灯片.pptx

主讲人：廖满平;内容 Contents;Part 1 总体思路;定义：标杆项目是指项目管理实践中，贯彻“标杆引领、标准管控”的指导思想 ，通过在工地建设上树立高标准，深入推进标准化、信息化、精细化管理，实现场容美观文明整洁、材料堆放整齐有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康安全和环境保护等方面得到有效保障，改善参建人员生产、生活环境，建成具有一定视觉冲击力、具备较高观瞻性的工地。 目标：在实现质量、安全、工期、效益、环保等管理目标的同时，提升工程项目管理水平和企业文明施工形象，提高公司在基础设施领域的知名度和美誉度。 ;公司下发的《公路工程标杆项目实施指南》、《铁路工程标杆项目实施指南》，具体从以下几个方面，对公路及铁路工程标杆项目的标准化管理工作进行了规范。 1.项目组织及管理制度标准化。主要对项目部机构设置、岗位设置和职责、岗位人员配备和任命等方面进行规定。对项目人员管理和制度建设提出了要求。 2.驻地建设。从驻地选址、场地布置规划、生活办公用房建设、消防用电及文明环保设施等方面制定了驻地建设的标准。 3.场站建设。从场站选址、场地布置规划、设施配备、安全文明环保等方面对各类场站的建设做出了规范。;4.工地试验室建设。从试验室资质、试验室设置、人员配备要求、试验用房建设和仪器设备配置、管理制度等角度对试验室标准化建设做出了要求。 5.临时工程建设。包括施工临时用电、便道、便桥、便涵、码头等临时工程的建设标准和要求。 6.施工现场管理。从安全生产、文明施工、环保等方面阐述了施工现场标准化管理的应遵循的原则。 7.工艺标准化。要求针对各类施工工艺，以公路、铁路施工相关标准、规范、规程等为依据，以过程控制为抓手，实现施工现场工艺标准化。 8.标志标识与标牌。对驻地、场站、施工现场的标识标牌与标志的设置做出了规范。;Part 2 实施细则;项目部组织应主要依据《项目管理手册》的要求，按照公司评审的《项目策划书》及《典型项目部组织结构图》，在《项目部实施计划书》中制定组织机构方案，经公司批准后实施。 项目部组织机构建立后，部门及岗位设置可参照《项目部岗位设置参照标准》，依据施工进程进行动态调整。 鉴于铁路工程与公路工程管理模式不尽相同，项目部的职能部门及岗位设置可依情况适当调整。建设方有明确要求的按建设方要求设置项目部组织机构。 铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍应采用“架子队” 管理模式。 ;9 ;管理制度标准化 项目部是实施标准化的主体，应将现场施工标准化作为管理的核心，建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、人员管理等制度。并根据工程项目实际和管理模式，补充添加及细化相应的管理制度。 ;驻地建设应因地制宜，选址应具备便利的交通、水、电、通讯条件。驻地应离集中爆破区500m以外，严禁建设在矿山采空区，驻地周围应无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝、积沙、积雪等自然灾害隐患，无高频、高压电源及油、气、化工等污染源。 驻地应采用封闭式管理，四周必须设置围墙，有固定的出入口和消防通道，出入口设置门禁系统、报警装置和视频监控设施，建立人员、车辆进出登记制度。 驻地地坪采用绿化和混凝土硬化相结合的形式，硬化部分采用不少于10cm厚C20混凝土。车辆、机具停放区及主要道路均采用不少于20cm厚C20混凝土硬化。;驻地大门、围墙、门卫室、项目经理部铭牌、企业形象标识、品牌墙、标语、升旗台、导向牌等的设置，均应参照中建CI手册的具体要求。 ;驻地自建房屋最低标准为活动板房，建设宜选用阻燃材料，各办公用房面积应满足办公需要，一般不低于下表的规定。 ;生活用房建设的最低面积标准见下表。宿舍应采用集中供暖设施，严禁在宿舍内私接电器取暖。 ;生活宿舍内应敷设双电压供电线路，电线全部穿管。宿舍内铺设安全低压供电线路用于照明、生活用途；宿舍外铺设220V专线作为夏季降温、冬季取暖使用，其开关箱、时控装置、插座均设在室外。严禁在宿舍内乱拉电线、生火做饭和使用大功率电器设备。;宿舍内严禁存放易燃、易爆物品，灭火器配备必须满足消防规定，且宿舍区每排房屋不少于4个。 食堂内设置独立的制作间、储藏间，燃气罐应单独设置存放间，制作间墙面满贴瓷砖，便于清洗。 浴室应铺防滑地砖，墙面贴瓷砖，使用防水灯具和开关。 厕所应为通风、采光良好的冲洗式厕所，铺砌防滑地砖，墙面镶贴瓷砖。化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。;场站建设一般包括拌和站、钢筋加工场、预制场、火工、危险品库及油库等的建设。 场站选址用地应合法，周围无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝等地质灾害；无高频、高压电源及其他污染源；离集中爆破区500m以上；不得占用规划的取、弃土场。 各场站应采用封闭式管理，围护宜采用可周转使用的金属围栏等。场站入口处