中国移动通信集团公司节能减排2010年工作总结2010年在工业和.DOCVIP

中国移动通信集团公司节能减排2010年工作总结 2010年，在工业和信息化部正确领导和大力支持下，中国移动通信集团公司（以下简称中国移动）以“节能自愿协议”工作目标为指导，不断完善节能管理体系，继续深入开展以节能减排为核心的“绿色行动计划”，在内部大力推广成熟节能技术，持续开展创新研发；对外发挥影响力带动产业链和全社会共同实现节能减排，成效显著。2010年，预计实现单位业务量耗电较2009年下降14%，节电18亿度；与2008年12月能耗水平相比，累计下降26%，提前两年完成协议期内“单位业务耗电下降20%”的承诺目标。 现将2010年节能减排工作完成情况和2011年工作初步思路总结汇报如下。 节能减排工作基本情况 （一）健全组织、统计和考核三大体系，形成管理闭环。 一是强化组织体系，形成制度保障。保持专职队伍稳定的基础上，举办第三、四期节能培训班，对各省公司节能减排专职人员进行培训，宣贯节能宏观政策及节能前沿技术。二是完善统计监测，提升能效水平。加强统计分析，对节能指标和工作推进情况按月进行通报，累计发布7期业务通报；逐步建设中国移动能源管理系统，要求覆盖10%的通信基站、主要营业厅、通信机楼和办公楼，实现对能耗数据的远程实时采集。三是实施奖惩考核，形成管理闭环。完成2009年省公司考核工作，所有省公司均通过考核，其中10个省公司通报表彰。健全宣传，。。持续在总部和各省公司开展内容丰富、形式多样的宣传动员活动，例如向员工发送低碳生活锦囊电子宣传刊物、开展节能减排低碳出行活动等，。 完成《绿色行动计划》一书编纂和印刷。《绿色行动计划——系统科学与中国移动节能减排实践》一书出版，全面总结中国移动以系统科学理论为依据，全面推进“绿色行动计划”近三年来取得的丰硕成果，分门别类地介绍了在节能减排工作中的思路和创新方法，是通信行业节能减排的实用手册，对全社会推进低碳发展也有很强的指导意义。 图 《绿色行动计划——系统科学与中国移动节能减排实践》参加2010年绿色通信与节能创新研讨会并发表主旨演讲；参加中国低碳经济论坛，分享节能经验；作为轮值主席，参加首届通信行业节能减排大会，发挥影响力推动行业节能节能工作。一是作为18家发起单位之一，联合贝尔实验室等全球知名研究机构、生产商和运营商发起成立绿色联盟（Green Touch），旨在未来将现有通信网络能效显著提高。是以创始成员的身份参与全球移动通信系统联盟（GSMA）的能效提升（Energy Efficiency）项目，包括标准建设与方案确立等核心工作，以帮助全球运营商共同提高能效。通过上述活动，在国际舞台展示中国移动绿色环保形象，有力提升中央企业国际影响力。与世界自然基金会（WWF）联合发布了《低碳通信方案在中国：减排贡献及减排潜力》研究报告。与世界自然基金会（WWF）就“信息通信技术（ICT）对碳排放贡献量化评估”开展合作研究，并发布《低碳通信方案在中国：减排贡献及减排潜力》研究报告，第一次量化分析了信息通信技术对全社会减排的巨大贡献。该报告以中国移动为研究对象，全面分析了ICT（信息通信技术）对全社会的减排潜力。报告指出，中国移动在2008年通过向社会提供低碳解决方案直接带来二氧化碳减排量为4850万吨，这个数字是中国移动自身碳排放量的6倍左右。而在2009年，减少的碳排放更是达到5820万吨，是其自身排放的6.5倍。能源消耗现状 经过十年的发展，截至20年，中国移动基站总数超过0万个，用户数超过5.亿。随着网络规模的发展，也在增大。2010年，中国移动能源消费总量157万吨标准煤。能源消耗主要电力、汽油、柴油，其中电力消耗占比88%。 图 中国移动2010年能源消耗构成图 2009年，中国移动耗电108亿千瓦时基站和机房耗电占到总耗电的8%。 （二）节能减排工作成效 顺利完成“十一五”下降40%工作目标。作为国资委节能减排“一般类”企业，中国移动根据企业自身特点，制定了“‘十一五’期间单位业务量能耗下降40%”的工作目标。经过不懈努力，中国移动节能减排工作取得了显著的效果。节电18亿千瓦时， 图 中国移动“绿色行动计划”静态模型 另一方面是开创性提出了“绿色行动计划”动态系统。针对通信企业能源消耗现状复杂、点多面广、地理环境多变等特点，中国移动遵循天人合一的理念，运用系统科学的方法，统筹考虑企业节能减排各项工作，合理配置资源，实现价值链整体利益最大化，促进企业、行业、社会和环境的和谐可持续发展，创建了大型服务型企业节能减排工作的新模式（如下图）。 图 中国移动“绿色行动计划”动态系统 同时，得到了社会各界的广泛认可。中国移动作为大陆唯一企业，连续年入选道?琼斯可持续发展指数（DJSI）。2010年，荣获中国绿色低碳企业先锋奖、中华环保联合会节能减排功勋企业和中国节能协会节能