和忠诚干净担当-云南工程建设总承包公司.DOCVIP

云南工程建设总承包公司党委 深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动简报 第13期 2015年月日 付辉：总承包公司的一张活名片 初冬的文山，天朗气清，阳光暖暖。汽车驶到项目部，下车，眼前景象让我产生了走错地方的感觉，这哪是什么项目部，俨然就是一农家小院。只有一层的红砖楼房坐落在院子的四周，形成了一道天然的围墙。院子里，各种各样的植物蓬勃生长，长得最壮的树木已高过10米，引来蜜蜂筑巢安家；三角梅等藤蔓植物顺着花架葳蕤爬行，形成了一把天然的大伞。鸟笼挂在花架上，狗儿拴在树丛中，小鸡在院子里自由漫步，我们就坐在三角梅下面的几把藤椅和几个沙发上，围着一张长桌开起了茶话会。这样的环境，这样的氛围，让人身心放松，无所不谈。 走过许多工地，到过众多项目部，如此这般充满生活情趣的项目部，我还是第一次见到。这是怎样一个用心的人，把项目部经营得像家一样？生性好奇的我，对这等事儿难免要探个究竟。原来是公司直管五部原副经理付辉。2008年，公司承建、直管五部施工的文山铝厂一期工程项目开工，付辉带着三两个年轻人先行到达项目，为即将长期扎根的项目部选址、设计、盖房，种花种树、精心装扮，连同对生活的热爱、对工作的热情也一并种在了这片土地上。四五年的光阴一晃而过，花草树木长大了，一批青年才俊培养起来了，文山铝厂一期工程项目也顺利交付使用了。2014年底，甲方又放心地将二期工程交给这个用心做事的企业、这群用心做事的人。付辉和项目管理团队，又将在此扎根下去。 付辉于我而言，是早闻其名、不见其人，又心心念念想一睹容颜的人之一。之所以如此，是听公司老职工不止一次讲过这位师傅曾经如何用心带他们这些徒弟的故事。 付辉很平凡，他曾经是一名工人，砌过砖，粉过墙，参加过全省青工赛，获得过全省砌筑工第六名的好成绩；付辉也很伟大，他一生培养出的桃李不计其数，为公司培养出了许多栋梁之才，公司总经理助理林祖状、市政水利分公司经理窦友谋、直管五部党支部副书记沈继林……付辉一手培养起来的沈继林说，付师傅总是放手让我们大胆地干，我们做不好的地方他就主动承担，而对于集团及公司的各种先进表彰，他又总是让给我们年轻人。他对年轻人的培养，真正做到了“扶上马送一程”。“小杨、小窦他们都没有忘记我，逢年过节都会给我打个电话，有时间都会来看看我。”提起曾经的徒弟，付辉满是欣慰。 付辉生于1955年8月，1971年进入公司老五处工作，直到退休，一直都在公司，都在一个基层单位。退休后，又被公司直管五部返聘，继续在岗位上发光发热。 “当砌砖工时，一天能砌几千块砖。”“当混合队长时，我总是带头干，砌阳台上的花砖，1.5米长、50厘米高、8厘米厚的花砖，一个人就能抬上去。”“当粉刷工时，我一天就能粉刷100多平米，比别人粉刷得快，承包队长一天多给我半个工的补贴，我把补贴分给大家当奖励。”印刷厂宿舍、物资公司宿舍、黑林铺农垦干校、昆明煤气站项目、巫家坝机场……这些项目，都留下了付辉的辛劳和汗水。穿过记忆的隧道，干这些项目时的点滴，付辉如电影般给笔者放映。 上世纪90年代后期，付辉通过自主钻研和培训学习，考取了项目经理证书，正式任职项目经理。1997年，公司承接云南铝厂电解车间一期工程，付辉任该项目的项目经理。自1997年进入云南铝厂电解车间一期工程至今，公司直管五部在冶金系统这片沃土上开疆拓土、辛勤耕耘，以生产促经营，承建铝厂大小项目超过20个，真正实现了“干一个工程，树一块牌子，交一方朋友，赢一片市场”。这其中，付辉功不可没。由于从工人一步步干起，付辉对施工管理的每一个流程和环节都非常熟悉，再加上他踏实肯干、老实本分，每天，他都在施工现场盯着、转着。看到民工班组做得不对的地方，他就耐心指出，给他们讲道理，指出错在哪里，为什么错，会产生哪些严重后果，该如何改正，并手把手地教他们，民工班组都很乐意接受他的教导，都感觉这位项目经理很随和，没有架子；当年轻的工长忙不过来时，付辉就和他们一起放线、打标高；项目赶工期，春节前后劳务队伍难组织，付辉就自己充当起了操作工……由于经常深入施工现场，付辉对项目的质量、安全、进度了然于心，甲方的要求以及项目部对甲方的承诺，从未失信过，因此，甲方对他总是信任有加。一个工程干完，甲方又将另外的工程交付给这个项目团队。“我这人比较老实，做事踏实认真，不管甲方的什么领导到工地上，随时都能看见我在工地上转着，质量、安全、工期等也从未失信过，因此有我在的地方，他们都比较放心。”付辉说。 阳宗海铝厂、蒙自铝厂、建水铝厂、丽江铝厂、文山铝厂……冶金系统的触角伸到哪里，哪里就有他辛劳的汗水和奋斗的足迹。谈起那些峥嵘岁月，付辉记忆最深刻的要数施工文山铝厂项目时发生的一件事。文山铝厂建在荒郊野外，工地附近常有团伙持械盗抢工地材料，有天晚上，团伙又到工地上抢材料，付辉想都没想，自己驾驶