2017苏宁电器年度工作总结.doc

2017苏宁电器年度工作总结范文 工作总结 年终工作总结 2017苏宁电器年度工作总结范文 2017苏宁电器年度工作总结范文 苏宁电器加快向三四线城市拓展，公司总裁孙为民对中国证券报透露，将优先考虑广东、江苏、浙江等发达地区。此外，随着苏宁电器智能化、现代化物流基地的建成，公司旗下网上商城苏宁易购有望盈利。 渠道下沉优先发达地区 苏宁电器2017年的业绩稳定增长。2017年公司实现营业收入75 5.05亿元，同比增长2 9.51%;净利润40.11亿元，同比增长3 8.80%。光大证券认为，公司业绩同比维持较高幅度增长除因2017年基数较低、宏观政策扶持以外，更重要的在于企业自身的转变，对内公司采取定制、包销、oem等多种手段，不但完善了供应链上下游的对接机制，亦提高了公司的主营毛利率。 值得注意的是，苏宁电器门店扩展的数量远远高于此前公司计划每年新开200家店的规划。2017年全年，公司在中国大陆、香港和日本地区合计新开连锁店408家，扣除关闭/置换连锁店，净增门店374家，开店速度超过竞争对手。至2017年末在这三个地区合计经营门店达1342家，与国美的门店规模进一步拉近。 事实上，苏宁电器已重启快速开店通道。2017年苏宁电器计划新开各类连锁店总数370家，其中，公司计划新进入32个地级城市。随着家电下乡政策的推动、城镇化进程加快，苏宁电器近两年加快了向三四级市场的渗透。孙为民介绍，渠道下沉的主要区域以广东、江苏、浙江、福建、山东等发达地区的县级城市为主。不过他也表示，在2017年新开门店中，县级城市的门店还不是主流。 电子商务盈利可期 年报显示，苏宁电器对苏宁易购的投资额为5000万元，目前已完成投资，投资收益为- 1.5%。对此，孙为民表示，苏宁易购是苏宁电器的新渠道，但公司不会刻意牺牲公司的业绩做大电子商务。 苏宁易购2017年的销售额为20亿元。按照苏宁电器的规划，苏宁易购2017年全年销售规模要翻两番。孙为民表示，作为新渠道苏宁易购前期需要培育。 “苏宁电器发展电子商务的首要工作是加强组织、运营体系的建设。”孙为民介绍，随着物流体系的完善，苏宁易购的盈利将逐渐显现。据了解，苏宁电器拟在全国建60个物流基地，其中有10%的物流基地除了支持传统家电的销售，同时还支持易购的物流。 2月23日，苏宁电器了以电子商务发展为重点的2017年整体发展规划。根据规划，苏宁电器将苏宁易购设立为由上市公司控股的独立的运营体系，以公司化方式运作，与实体连锁零售业务平行。同时苏宁易购将建立独立的采销体系和市场、财务、信息、人力资源、行政等各类配套管理体系，授予独立的采购权和定价权，实施差异化的营销策略。 长江证券认为，较之其他网商，苏宁在物流、信息系统以及服务上的优势较为明显，而独立化运作可有效消除实体部门和苏宁易购之间运行的利益冲突，看好公司电子商务的发展。2017年物流员工年度个人工作总结 2017年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。 2017年文明办年终工作总结范文 我县精神文明建设以创建全省第六届精神文明建设工作先进县为目标，以文明片区创建、文明单位“龙头带动”工程、创建文明平安卫生宁阳为重点，坚持围绕中心，服务大局，凝心聚力，创新求实，促进发展，取得了明显成效。 班组年终工作总结2017 2017年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持安全第一，预防为主的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结： 一、加强管理，严明纪律，安全生产。 2017苏宁电器年度工作总结范文 苏宁电器加快向三四线城市拓展，公司总裁孙为民对中国证券报透露，将优先考虑广东、江苏、浙江等发达地区。此外，随着苏宁电器智能化、现代化物流基地的建成，公司旗下网上商城苏宁易购有望盈利。 工程监理个人年终工作总结 由我辑收集整理的一篇关于工程监理个人年终工作总结，给您提供帮助！在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了2017年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监。 新员工年终优秀的工作总结范文 自从xx来到xx单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一年的学习和工作，已能胜任现在的工作岗位，现将一年来的工作