2017年中层领导岗位竟职演讲.doc

中层领导岗位竟职演讲 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！首先感谢各位领导和同志们多年来对我的关心，支持、和帮助,感谢大家给我这次机会，使我能以一名竞争者的身份在这里发表演讲。今天能够荣幸的站在这里参加竞争，这是组织的信任、领导的关怀、同志们支持的结果，在此，我真诚地对大家说声“谢谢”！ 本人1985年参加工作，1997年开始任中队长职务。多年来，工作取得了一定的成绩，我个人也获得了一些荣誉，这些成绩和荣誉首先要归功于单位领导的正确领导，归功于全体同志的支持和帮助。 本人竞争我局中层领导岗位。我相信这一目标是比较切合实际的。因为我们有一支素质高，能力强，作风硬的城市管理综合执法队伍，我个人有十多年如一日的勤奋踏实的中队长工作基础，更因为本人有同在座的每一位领导和同志在城市管理综合执法工作中建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚友谊。 综合执法局中层领导岗位，对我既熟悉忧陌生，熟悉的是自己曾经在中队长这个岗位上战斗过，直至今日。陌生的是随着经济社会的不断发展，行政执法工作任务更加重了，尤其是成立综合执法局以来，我们的各项工作一步步走向正规化、专业化的道路，做为一名中层领导干部要尽快适应这些转变。尽管如此，我还是自信能胜任这一职位的。我的自信是有充分条件的，至少有下列优势： 一是求实意识强。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实落实各项工作任务，不作表面文章，从实际出发，说老实话，办老实事，做老实人，从思想深处树立起宁可自己辛苦，不让工作受影响的工作作风。 二是有创新意识。在中层领导岗位上，要求开展工作不能简单照抄照转上级指示；也不能等到下面出了问题再去抓，更不能只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，解决新问题，不但为领导跑腿，更要为领导动脑，发挥参谋和助手作用。 三是中心意识强。在我局，中层干部的中心工作就是搞好执法、带好队伍。不论何时，紧紧围绕市委市政府的工作按排和我局的中心工作来开展工作。善于站在全局的高度思考问题，克服本位主义思想，主动服从中心工作。 四是服务意识强。对内，加强管理的同时，为一线队员做好各项服务工作，解除后顾之忧；对外，寓管理于服务之中，热情接待坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，彻底拚弃那种居高临下，指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。 五是有协调意识。把协调作为一种统一步调，形成合力的调节器，加强各中队、各兄弟单位的沟通，把握横向和纵向协调力度，避免“各自为政”、“单打一”等现象的出现。 六是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护办公室形象结合起来。 总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验，本人定会做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为工作。本人了解执法队伍，熟悉行政执法工作，愿意为综合执法的工作和发展做贡献。请大家相信我！ 谢谢大家！ 中层领导岗位竟职演讲 - 1 - - 1 -