安全管理方案9.docVIP

安全管理措施 再工程实施过程中,建立健全安全管理机构和安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取强有力的安全保护措施,确保施工安全. 1安全管理总体规划 ⑴ 确立项目安全目标,制定安全计划； ⑵ 建立健全各项安全规章制度,做到依法办事； ⑶ 加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力； ⑷ 及时开展安全生产大检查,消除事故隐患； ⑸ 制定切实可行的安全技术措施,再施工中严格执行； ⑹ 遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材,以保护职工生命、健康及公众的安全； ⑺ 从技术上入手,针对实际情况,开展群众性的安全检查小组活动,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现. 安全目标 ⑴ 本工程杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械及火灾事故. ⑵ 严格按照北京市人民政府关于安全、文明施工的各项规定,创建文明、安全样板工地. 3安全管理机构及安全保证体系 3.1安全管理机构 为本工程特成立项目部安全领导小组,成员如下： 组长：副组长：成员：4、各级安全生产岗位职责 4.1项目经理的安全职责 ⑴ 项目经理是单位安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负全面领导责任. ⑵ 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规的有关规定,并负责组织贯彻落实. ⑶ 协调和处理好与各部门之间再安全工作上的配合关系,建立完善的安全生产保证体系,共同为安全生产尽职尽责. ⑷ 督促检查各级人员对安全生产规章制度的执行情况,发现问题及时解决. ⑸ 支持各级安全监察人员认真履行安全生产监察职责,定期听取工作情况汇报,并根据实际需要,保证安全经费有足够的投入. ⑹ 决定审批项目安全生产目标和有关安全生产的重大活动及奖惩办法. ⑺ 按照单位《安全事故处理实施办法》规定,参加或主持事故的调查处理并提出防止事故重复发生的措施. 4.2项目副经理的安全职责 ⑴ 项目副经理协助项目经理分管安全生产工作,并承担直接领导责任. ⑵ 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及单位制定的各项安全生产管理办法和制度,并负责组织贯彻落实. ⑶ 组织制定项目安全生产目标和安全工作要点,并负责组织实施. ⑷ 强化安全生产保证体系,负责健全本项目安全生产指挥系统,建立安全生产管理和责任制度,井负责检查落实. ⑸ 充分发挥安全监察体系的作用,经常听取各施工组安全生产工作汇报,支持安委会履行自己的职权. ⑹ 负责组织本项目安全大检查活动,经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况.解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题,做到任务、时间、费用、负责人“四落实”. ⑺ 定期主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会.研究解决安全生产中存再的问题,并对项目阶段性安全工作做出布署. ⑻ 按照单位《安全事故处理实施办法》规定,参加或主持有关事故调查和处理,并提出预防事故重复发生的措施. 4.3安全领导小组安全职责 ⑴ 按国家的安全生产方针、政策、法规的有关规定编制施工项目安全计划.按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构,指导安全员落实该项目安全生产措施. ⑵ 强化安全生产保证体系,完善和健全安全生产责任、管理制度,并负责检查落实,促使施工队做到安全、文明生产. ⑶ 负责督促施工队队长做好日常安全管理工作,工程开工前进行技术和安全交底. ⑷ 经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况.对员工再工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督. ⑸ 支持各施工队安全员履行自己的安全管理职责,对施工现场所发生异常、未遂事故负责组织有关人员分析原因,并指导落实改进措施. ⑹ 组织并参与工地安全生产大检查,对查出的事故隐患,协同施工队队长制定改进措施,并监督执行. ⑺ 掌握施工现场安全工作情况,按规定权限组织或参与事故的调查处理工作,及时向单位主管经理、安全领导小组报告情况. 4.4施工队长、副队长的安全职责 ⑴ 施工队长是本组安全管理第一责任人,对本组员工（包括临时工）再生产劳动过程中的安全和健康负责,对所使用的机械设备安全运行负责.副队长协助队长承担分管工作的安全职责. ⑵ 带领全组（机组）员工认真贯彻.执行安全生产规章制定,及时发现和制止违章行为.组织员工学习事故通报从中吸取教训,采取相应措施,防止事故的发生. ⑶ 主持召开班前、班后会和安全活动日例会,做好会议记录备查. ⑷ 做好岗前安全培训,负责对新员工（包括临时工）的三级安全教育,抓好全组（机组）人员经常性的安全思想教育,积极组织本组（机组）人员参加急救知识培训,使人人能做到现场急救. ⑸ 定期进行安全检查,支持本组（机组）安全员的工作,使他们有职有权. ⑹ 经常检查、巡视本组施工现场的工作环境、安全、设施、机械设备的安全状况,对发现的隐患及