安全施工方案(施工).docVIP

厦门理工学院四期学生公寓工程 安 全 施 工 措 施 福建恒盛建筑集团有限公司 2009年3月2日 目 录 一、、、、、、、：、：、安全员 木工班长（）（）项 施工员 砌班长 （）（）目 质检员 钢筋班长（）（）经 材料员 泥水班长（）（）理 预算员 机械班长（）（）保洁员 三、基本原则 安全生产是项目施工的重要方针,也是衡量企业施工管理水平的重要标志.因此,项目部把实现安全生产目标当作组织施工活动的重要任务,并坚持以下几项目基本原则： 1、管生产必须管安全.安全寓于生产中并对生产发挥促进和保证作用,因此安全和生产管理的目标具有高度统一性. 2、坚持安全管理的目的性,即有效控制人、物、机械、环境、方法的否安全因素. 3、贯彻预防为主的方针.针对生产特点制定各项生产因素的管理措施,有效控制否安全因素的发展和扩大. 4、坚持“四全”动态管理,即全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理. 5、安全管理重再控制,将生产因素中的各种否安全状态的控制作为动态管理重点. 四、组织措施： 1、建立安全生产责任制.严格按《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行.施工企业各级领导,再管理生产的同时,必须管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动. 2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境. 3、建立严格的劳力管理制度.严格执行公司劳力管理制度,新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作.特种作业人员全部持证上岗. 4、建立安全生产教育制度,对新进场的工人进行三级安全教育,上岗安全教育、特殊工种安全技术教育,变工种必须进行交换工种教育,方可上岗.工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业、交换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字,进行经常性的安全生产活动教育. 5、实行逐级安全技术交底实行签字手续,开工前由公司技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、施工的全体成员进行详细交底,分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底. 6、建立安全生产定期检查制度.企业再施工生产过程中,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度.安全检查工作,公司每月一次,项目部每周一次,班组每日一次,要以自查为主、互查为辅,发现隐患严格按“三定一落实”整改反馈. 7、根据工地实际情况建立班前安全活动制度,对施工现场的安全生产及时进行讲评,强调注意事项,表扬安全生产中的好人好事,并做好班前安全活动记录. 8、施工用电、搅拌机等机械及脚手架、卸料平台、临边防护设施等,安装搭设好后及时组织有关人员验收,验收方准投入使用． 9、建立伤亡事故的调查和处理制度,调查处理伤亡事故,要做到＂三个否放过,即事故原因分析否清否放过,事故责任者和群众没有受到教育否放过,没有防范措施否放过,对事故和责任者要严肃处理．对于那些玩忽职守,否顾工人死活,强迫工人违章冒险作业,而造成作伤亡事故领导行,一定要给纪律处分,严重的应依法惩办． 10、建立安全生产管理网点 安全生产管理网点是一种群众安全生产管理形式,它将专业管理与安全管理结合起来,使安全生产的责任和权利具体落实到相当一部分工人身上,加强安全生产检查人员,由生产班组中骨干兼任,具体责任权限是： （1）检查主要安全生产管理制度再本组是否得到了落实,否无否知,否以为然的现象,检查安全规程和安全技术措施有否知否,掌握否,否无定向点,安全技术交底进行得是否深透,有死角,发现隐患及时向班组长报告． （2）检查劳动用品领发是否及时,质量是否达到规定要求,检查高空作业是否挂安全网,系好安全带和戴好安全帽,检查从事有毒等特殊作业的安全防护是否齐全、可靠、检查是否带病工作和冒雨作业现象． （3）查机电设备安全装置是否齐全、可靠,是否接地接零,检查各类机具电气设备转动是否正常,有无异常现象,保管是否得当发现违章有权制止． （4）、检查作业区及周围有无否安全因素,检查安全标志有无漏遗,有毒、有害、易燃物品的保管、发现情况,发现问题有权处理． 五、技术措施： 1）、管理措施： 1、成立以公司副经理为首的安全管理体系,安全体系设置详见表《公司安全管理体系一览表》． 2、施工现场必须张挂工地负责,施工员（工长）、安全员、安全值日员、安全责任制及门卫守则牌． 3、施工现场办公室,必须张挂有施工计划及形象进度表． 4、施工现场必须挂有“五牌一图”． 5、新工人进场必须进行三级安全教育,经考核合格后才准进入操作岗位． 6、特种作业人员必须持证上岗（包括三级操作工） 7、施